最容易在裁员大潮中被辞退？

美电影中的经典裁员镜头，大部分都这样子的：被裁员工在被拉到办公室，被告知要被裁掉的时候，第一反应不是问赔偿(因为赔偿都比较到位)，而是很委屈的控诉坐在对面的hr：我把自己十几年的职业生涯都奉献给公司，兢兢业业，鞠躬尽瘁，给公司贡献了这么多，而公司怎么能这么突然就不要我了，我还有房贷、孩子教育、医疗要供着，没有工作我该咋办，公司不能这么没良心、没人性。

之所以再好的补偿，都不会让被辞退这满意，一方面是因为：被辞退或多或少有一种被否定的意思，心理上肯定会有些不爽，这就像女朋友哪天跟你说，不要你了，要跟你分手，不管女朋友多丑，你对她之前多不满，你还是会觉得很不爽。另一方面，突然的被辞退，也意味着突然的改变，面对改变，人都会有一些不确定性的恐惧。

扯闲篇扯的有点多了哈，我们回到今天要说的正题：聊一聊到底什么样的人比较容易在裁员大潮中被辞退呢?

1. kpi不好的员工

这点就不用多讲了，谁让我们kpi不好呢?领导在裁员的时候，也不是随意的，即便领导再垃圾，他提交裁员名单的时候，总要说个一二三，给个理由，交代清楚为啥要裁掉这个员工，有时候，甚至要绞尽脑汁想一个理由。而kpi不好，这个理由就很充分了，都不用给hr、上级领导多解释。所以kpi不好，被裁就不要骂爹骂娘，领补偿走人，下份工作好好干就是了。

2. 边缘部门员工

相对于做核心业务、核心技术的部门来说，边缘部门肯定是裁员的头号目标人群。所谓边缘部门，就是那些可有可无、不盈利、业务万年没进展的部门，有你不多，没你也不影响。这就好比，人家核心部门是设计奔驰发动机的，边缘部门就是设计奔驰座椅垫的。

从侧面来讲，你在找工作的时候，也要避免进到这些边缘部门。边缘部门做的项目，一般难度都没有核心部门大，所以对技术的锻炼也没有在核心部门大。而且，在边缘部门，晋升也比较难。一般核心部门的员工，可以一年一升，团队里面好多高p。而在边缘部门，可能万年都难升一级。如果团队老大就只是一个小p7，你晋升的天花板就更低了。

3. 新入职的员工

新入职的员工也是最容易在裁员中被辞退的一类。一方面，这些员工才进入公司，并没有掌握核心的东西，走了对公司影响也不大，另一方面，辞退这样的员工，对于公司来说，付出的经济补偿是最少的。

所以，从侧面上讲，如果你想换工作，那千万别跳槽去一个不怎么稳定的公司，或者走下坡的行业。如果你跳槽过去，说不定哪天公司大规模裁员，那首当其冲的就是裁掉你这种刚入职的新员工。

你可能会问，如果一个公司在不停地招人，那是不是说明他就不怎么会大面积裁员呢?实际上，招人和裁员并不冲突。很多公司在裁员前，都还在招人，即便在裁员之后，也在招人。

4. 可替代性强的员工

如果你在项目、团队中，可替代性很强，那在裁员大潮中，也会比较危险。所谓可替代性很强，就是你做的这块东西，并不复杂，换一个人可以很快熟悉、很快接手。

怎么才能让自己不可替代呢?方法论都太鸡汤，我举几个例子，你自己感受下。

如果你负责的东西，业务非常复杂，一般人要想吃透这块业务的所有细节，需要半年的时间，那你就是团队中不可替代的成员了。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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