被广告主嫌弃的播客如何破局？

众的播客在中国小火慢炖多年之后，似乎从 2020 年开始迎来了前所未有的热闹。

　　一方面，头部玩家的商业化步入正轨，品牌认可度提升；另一方面，小宇宙、海盗电台等播客 App 的横空出世搅动着整个播客市场热度，TME、快手、字节跳动、网易云音乐等巨头的入局更是将播客推到了聚光灯下。

　　音乐平台加码播客赛道，是需要找到音乐之外能增加用户使用时长的声音内容，经过多年酝酿的播客顺理成章地成了重要发力点。而这种独特的内容形式，在给互联网产品领域增加看点的同时，也搅动了对新玩法求贤若渴的营销行业。

　　播客营销的独特性

　　任何互联网产品的营销模式都取决于其本身的媒介形式，例如长视频平台商业化离不开贴片、中插等广告形式，社交平台则需要搭载内容原生的信息流广告来加快变现速度。那么，作为音频内容的一种，播客的商业化又该如何量化？

　　从播客所属的音频属性来看，首先，音频内容能解放双手，可以适配于驾车、跑步、做家务等场景，还能提供伴随式的内容服务。其次，比起文字、视频而言，声音更有温度，可以准确、直接的传递情感，给受众提供更大的想象空间。

　　但音频这种形式也具有其局限性。音频内容最关键的一个缺点就是获取信息的效率不够。在视频中，一个画面就能包含很多信息，而这在音频中是无法实现的。此外，由于音频具有很强的连续性，快进或者跳过等步骤就会导致其传递的信息被阻隔。同时作为伴随式内容，用户也很难对声音内容投入高度的专注力。

仔细拆分时间线来看，日谈公园在 2013 年初创，但此前长期处于用爱发电的阶段。直到 2018 年，经过多年的储能，其商业化势能才初显。目前，日谈公园已经逐渐演化成为一家有能力盈利的公司——开始不断探索音频插片广告、原生广告、节目赞助、品牌播客、内容付费、衍生品销售和社群运营等商业化可能，也获得了百万级的天使轮融资。

　　从日谈公园在商业化方面的探索和布局能够看出，目前播客依然是以广告变现为最主要的盈利模式，具体则可以总结为以下四类：

　　第一类是广告贴片或者口播，在节目片头或者中间段落里口播广告。这一方式可以类比为视频中的中插、贴片广告。

　　第二类是整期节目定制，可类比为媒体的微信头条内容。其具体操作是企业可根据想要表达的品牌形象定制内容，主播们在谈主题时自然地带入品牌广告。目前，头部播客日谈公园整期定制的广告报价最高已达到 30 万。

　　第三类是品牌播客。随着播客的声量初显，越来越多的品牌意识到可以借助播客做系列化的内容营销。作为内容的生产方，播客主灵活转换为广告公司主动帮助品牌生产内容，品牌则切换为播客主推出节目。例如《忽左忽右》创始人程衍樑和杨一于 2018 年成立 JustPod，其主要业务之一就是帮助企业打造“品牌播客”。

　　第四类是音频带货。播客在音频带货时通常会录制一期有完整主题的节目，且留有2-3 个坑位，一个坑位大概 10-15 分钟留给客户。目前头部玩家中，日谈公园的音频带货收费模式为“坑位费+销售提成”，坑位费6-8 万。日谈公园也专门做了一个栏目叫《日谈 ALL BUY》，每个月一期可以专门用来带货。感兴趣的听众可以将其当作每月的“好物种草”栏目，不感兴趣的听众则可以方

（编辑：云计算网_泰州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!