区块链部署的4个阶段

Garzik称：“你创建了一个系统……集成到独立的沙箱环境中，你看到该软件运行在使用真实客户数据的模拟环境中。它不会影响客户，但它是真实的客户数据、实际交易量。如果你说的是更大的交易量，每天一百万笔交易这样的水平，你就会看到区块链系统能够扩展满足这种需求。”

在5月份的Consensus 2016行业活动中，构建区块链API的BlockCypher公司首席执行官兼联合创始人Catheryne Nicholson在小组讨论中解释了POC流程。“在工程方面来看，POC不是基于方法论;而是你试图快速迭代，快速失败，例如让10名工程师在两个月内完成10个项目，再看看有什么问题。”

Nicholson和微软的Rhodes都表示云端是区块链POC的最佳场所。 Rhodes称：“云计算让你可以启动事物，而不必担心硬件或它在你的网络中。”他补充说，如果有多个部门参与POC，那么，云计算也是有意义的。

尽管可使用公共云服务进行测试，但大多数公司都不会在公共云进行私人或许可区块链的测试。Rhodes称：“没有企业会在公共区块链进行首次测试，所以我认为，你会看到大量的开发用例都是100%内部。”

当然POC也会面临障碍。在Consensus 2016会议上，AWS全球金融服务业务开发负责人Scott Mullins建议IT企业在POC中纳入所有相关方。

Mullins称：“请记得让所有相关人员加入加入[POC]流程。你可能有第三方外包团队，你可能还有第三方监督团队，你肯定有合规或风险管理团队。不要等到你的POC完成后，这些人跑过来说：‘嘿，你需要跟我们谈谈我们应该检查哪些不同东西。’”

Deloitte技术和银行业务咨询负责人Eric Piscini建议避免广泛的POC。“我们看到很多POC失败的原因是，开始时不是从小处着手，并认为你将利用区块链改变整个企业。我的建议：从一些小的东西开始，只影响你企业的一小部分。”

BlockCypher的Nicholson告诫禁止对POC使用冗长合约。“从初创公司的角度来看，我们曾看到一份POC相关的150页的样板主服务协议，这样做太过分，如果你想要做POC，那就把那个主服务协议放在一边。问问初创公司，他们是否提供四到五页协议，而不是在开始前就需要与法律顾问进行数月的谈判。”

第3步：现场试验

在POC后的任务是，将实际数据投入生产环境。

Garzik表示，这通常意味着一项小型试验，可能有5%的客户或使用较低量产品的客户。“IT员工可能会在他们的客户产品集找到一个较低使用量，可能不那么面向客户的用例，然后他们可以向董事会CEO级别展示这些用例，也可以向低级别的工程师展示这些用例以了解相关知识。”

Nicholson解释说，现场试验不只是POC转移到生产环境，而是重新启动。她说，实地试验的要求可能与POC完全不同。

Rhodes指出，一旦企业对他们正在使用的软件感到满意，并对测试过程感到满意，他们可能会选择在企业内部硬件而非云端部署区块链项目。

第4步：全面推广

Garzik称，纳斯达克的Linq系统就是第3阶段区块链部署的例子，该系统于12月31日上线，它利用区块链技术来管理私人市场交易。“这是对真实客户的现场试验。但它的交易数量并没有纳斯达克科技股那么高，微软或苹果实际股票交易数量很容易达到Linq系统的交易数量的10000倍。”

Garzik说：“大多数客户尚未进入第四阶段。对于区块链技术，财富500强企业正处于第2阶段POC或第3阶段试验阶段。”

与前一阶段相比，全面推广到生产系统需要对区块链应用程序做出更大的承诺。 Nicholson说：“生产系统不受控制，并需要扩大规模;你要让所有用户都高兴，你必须有帮助台。基本上它会开始自行运行。”

然而，到目前为止，大多数区块链项目都没有实现这一目标。

Nicholson说：“唯一在生产环境中的POC是比特币。只有比特币面对着外部环境，它会受到攻击，且经受住时间的考验。”他还补充说几乎所有其他POC都是“光鲜亮丽的纯理论的东西”。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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