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混战时代 一款千元级手机如何变成销售冠军?

发布时间:2016-06-21 13:08:58 所属栏目:传媒 来源:用户投稿
导读:说起千元级手机,以前可以说是性价比和入门级手机的代名词,然而现在千元机的处境普遍都有些尴尬,除了各品牌之间竞争之外,在价位以下已经有了新的低价手机冲击市场,是价

魅族pro6 魅蓝note3

说起千元级手机,以前可以说是性价比和入门级手机的代名词,然而现在千元机的处境普遍都有些尴尬,除了各品牌之间竞争之外,在价位以下已经有了新的低价手机冲击市场,是价格党首选;在稍微高点的价位则有很多可选的机型,规格更好售价却并没有高太多。所以千元机可谓不光有外患还有内忧。千元机想要做得好,就要依赖更精细的产品打磨以及更高明的市场运作,难度可想而知。

魅蓝note 3:京东618大放异彩

不过今年京东618手机领域的一款“爆款机型”正是千元机产品,这款手机不但拿下了自己价位里的销量冠军,还夺得了畅销手机单品排行榜冠军,是什么样的一款千元机能如此“横行霸道”呢?它就是魅族在今年4月推出的魅蓝note3手机。

魅族pro6 魅蓝note3

京东618是京东一年一度的购物盛宴,与天猫的“双十一”齐名。今年京东618更是创造了新的记录,截止18日20点订单量超过2000万单,18日当天订单量同比增长超过60%。在整个618期间,京东3C整体销量突破3600万件,魅蓝note3、苹果iPhoen 6s Plus、小米红米Note3成为手机单品销售的前三名。

作为年度盛宴,京东618期间的3C产品销量不但展示出用户对于各个品牌、各个产品的认同度,更是行业的风向标,通过从不同维度对用户大规模购物的行为进行分析,可以了解到用户的消费习惯、消费趋势,预测用户3C产品需求变化,甚至能够左右3C产品的行业发展方向,因此对于各个手机品牌来说,京东618不仅仅是营销大战,还是3C消费风向标。

事实上,对于魅族来说,本次魅蓝note3夺冠的意义是“成功卫冕”,延续了魅族在京东618的辉煌而已,因为把时间调回到一年前的京东618,魅族同样获得了单品销量冠军,彼时拿下这一桂冠的魅蓝note2同样是一款千元机。更值得一提的是去年的天猫双11,魅族又凭借另一款千元机——魅蓝metal拿下了最快速度销售额破亿元的骄人战绩。

多角度演绎:千元机的破局之道

其实,今年国内手机厂商仍处于颠覆中发展态势,甚至像小米这样通过模式创新推翻了“中华酷联”体系的一时霸主也遭遇了前所未有的危机,由于销量下滑,小米今年第一季度的销售量甚至被多家调研机构并入“Others”之中不再单独罗列,而小米近两年也一直是以千元机作为主打产品,销量下滑可以归结为产品定位不清晰、一味追求价格战与性价比,而没能考虑用户需求的变化。那么问题来了,既然千元机那么难做,魅族又是如何用千元机交出上述成绩的?

其实简单总结一下这几款千元机的规格,不难发现一些共通的特性。魅蓝手机一直以“青年良品”作为品牌内涵,所以相对于传统的比拼性价比的机型来说,魅族更注重的是在同等价位上推出品质优良的手机。说到手机的“品质”自然就不光包含硬件配置和价格了,手机的颜值、质感、使用体验也要包含其中。

以魅蓝note3为例,产品设计语言沿袭了魅族自家的中高端产品,在同等价位上,将金属机身、mTouch前置指纹识别等中高端手机的卖点全部配齐,全网通、4100mAh电池也都成为不错的卖点,搭配以好用而著称的Flyme5系统,让整个手机档次提升不少,以799/999的价位做出了更高价位手机的质感。相比之下其他众多品牌以“性价比”为卖点的产品,则偏重于强调硬件参数,手机的感官体验次之,使用体验反倒像是更低价位的产品。在越来越多用户抛开性价比、越来越注重使用体验之后,魅族“青年良品”系列自然成了首选机型。

如果说产品是销量的基础,那魅族的营销就是成功的为自己找到了用户。魅蓝系列目标锁定年轻人,因此在营销上处处可见与年轻人有关的元素,最直观的体现就是产品发布会。今年魅族的发布会已经俨然成为“演唱会”,各路大牌齐聚,甚至发布会开始之前,猜嘉宾都已经成了一个热点。魅蓝note3发布之时,邀请的是羽泉:

魅族pro6 魅蓝note3

而再看看其他曾经在魅族手机发布会上助阵的嘉宾,也都堪称“青年良品”,比如张震岳、李健、许嵩、SNH48,王尼玛、李荣浩等等。

魅族pro6 魅蓝note3

魅族pro6 魅蓝note3

而随之而来的,是许多花样翻新的事件营销。比如在魅蓝note3发布之前,网上曝光了“上市培训考试题”提前引起了很多网友的兴趣和关注,产品上市之后魅族则组织了“工厂行”活动直接去工厂进行精准定位用户的销售活动。甚至还有一些花样翻新的宣传爆出,比如曾经在网上流传魅蓝note3面向乡村市场的广告是这样的:

魅族pro6 魅蓝note3

在产品规划、宣传推广的基础上,魅族在产品销售上还重点解决“怎么买”的问题。魅族除了自家的魅族商城之外,还与京东商城、苏宁易购有合作,比如魅蓝note3是在京东618上斩获骄人战绩,而另一款魅族PRO6则通过苏宁的线上以及线下渠道进行销售,魅族天猫旗舰店也是魅族手机销售的主力,去年魅蓝metal就是在天猫双十一中一战成名。

除了多渠道线上销售体系,如今魅族还拥有了非常庞大的线下渠道。魅族自建渠道拥有超过2000家线下专卖店,而从PRO6发布开始,与苏宁展开的合作则让魅族手机的线下销售覆盖到了更广泛的区域,这些线下渠道都在为魅族手机销售提供强有力的支持。

独特魅族:“青年良品”的更多含义

所以不难理解为什么魅蓝note3会在618成功卫冕成为新一代爆款。魅蓝品牌有自己一直坚持的品牌内涵,就是“青年良品”。依据这样的内涵设计产品、制定战略。在产品规划上抛开传统的注重性价比的思路,更注重于产品品质;在营销上则借助年轻人喜欢的偶像推广产品并且制造话题,再以一个个让年轻人感兴趣、适合网上传播的事件引起关注。在产品销售上,魅族注重多平台、多元化战略,在线上不放过每一个带动产品销售的机会,在线下全面拓展网点覆盖,开辟新的市场。魅蓝note3爆红只是魅族销售成绩的一个缩影,是魅族一连串营销战略促成的必然结果。

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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