恒昌CEO秦洪涛：把西部贫困地区和革命老区作为扶贫的重点

为什么要“把西部贫困地区和革命老区作为扶贫重点”呢？恒昌总裁秦洪涛认为，这是由我国扶贫工作的阶段性特征决定的，只有认清中国特色的贫困特征，才能由点及面的展开面向7000多万名贫困人口的扶贫工作。

秦洪涛谈到，改革开放已经让一部分东部城市先富了起来，剩余的贫困群体多集中在西部地区，时间紧、任务重、难度大，是扶贫工作的重点。另外革命老区也是扶贫开发的重点区域。这些革命老区大多分布在生存环境差、发展水平低的深山区、库区、湖区，是扶贫开发最难啃的“硬骨头”。仅江西革命老区截止2015年仍有204万贫困人口。而这些老区曾为中国革命做出过重大贡献、付出了巨大牺牲，把他们列为扶贫的重点区域和主战场，加大扶贫攻坚力度，让老区群众过上好日子，是中国优秀企业家们应尽的社会责任。

秦洪涛介绍说，恒昌公司作为互联网金融领域的重要践行者，在发展普惠金融的时代呼唤下,积极通过网络借贷信息的中介平台为贫困地区和革命老区的中小微企业和个人提供资金解决方案，以改善当地民生，促进贫困县乡发展。截止2016年5月底，恒昌公司已服务客户80余万人，遍及20多个省份或直辖市。其中，在西部贫困地区（四川、云南、贵州、西藏、重庆、陕西、甘肃、青海、新疆、宁夏、内蒙古、广西、湖北恩施土家族等地）共服务客户169791户；在革命老区（井冈山、沂蒙山、大别山、延安、西柏坡、瑞金、百色、遵义等重要革命根据地）共服务客户23528户。

为更好地服务西部贫困地区和革命老区，找准每一个贫困对象，恒昌公司坚持“严格资信评估、规范识别程序、坚持公平公正、直接到户到人”的原则，深入了解每一个贫困户的基本生产、生活信息和金融服务需求信息，进行因人因地施策。在此基础上，还和专门做精准扶贫项目、具有40多年实践经验的孟加拉格莱珉银行合作，引进格莱珉模式，力求把恒昌“服务于民”的普惠金融理念更好地落实到服务西部贫困地区和革命老区中去。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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