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执行力都没有,就别谈什么升职加薪了吧

发布时间:2017-03-02 21:09:20 所属栏目:经验 来源:killifer
导读:副标题#e# 我们每天都在做各种各样的执行,一些来源于自己,另一些来源于他人,不管来源如何,我们很容易就会发现,同样一件事,有些人做的又快又好,有些人平平,而有些人又慢又差,这中间到底发生了什么呢? 上个礼拜我检查了一下新来的实习生“小白纸童

  • 写完需求上完线就不管了,数据还看不看了?用户对这个需求的反馈还看不看了?这个功能是不是用户要的啊?
  • 做完活动就不管了,数据还看不看、分不分析了?这家渠道到底好不好啊?这个活动有没有啥漏洞和缺陷啊?有没有地方能再优化提高一点啊?

……

复盘,这个词讲过很多遍了,好处也讲过很多遍了:以已有的结果视角重新全盘的看待整件事,梳理流程、回顾过程、得到一些经验。

做了,不反思,那就只是这一次的执行;

做了,反思,那就是一次十足的经验;

执行力都没有,就别谈什么升职加薪了吧

其实好像还有很多可以写,但是感觉最重要的应该也差不多了,力竭不多写了,那就先这样吧。另外,我发现,写的过于欢快,是不是可以去拍吐槽小视频了?哈哈哈~

最后,理科生的综上所述来一下:

  • 执行前要动脑、执行中要动脑、执行后要动脑;
  • 脑子是个好东西,要多用,不用就坏特惹。

写在最后

你可以说我写的不好,告诉我哪儿不对,但我真特别讨厌别人跟我说文章太长,太长你别看啊,你咋不看看每个字是不是有道理呢,咋不想想我是想了多久、打了多久的字才写完的。

虽说,我写文章的目的在于梳理贯穿自己的想法,也希望听到别人对写的主题的一些其他看法,但是你这种还没看就在吐槽文章长的人,我想说,泥揍凯!作者:killifer微信公众号:killifer

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(编辑:云计算网_泰州站长网)

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