用户在289天内破1000万是什么体验？

在早期Keep向用户发放了3000件T-shirt，这对在营销花费上精打细算的王宁是一次大花费。在首批1500件T-shirt被用户一抢而空之后，王宁又咬牙加做1500件发放给用户，文化衫是传递品牌文化的介质，也在已有用户心中进一步巩固了Keep的位置。看着用户的热烈反馈，王宁也有种“千金散尽还复来”的感觉。

善用社交分享，社交互联网可以成为加速用户增长的引擎。Keep目前进行了两轮融资，但用户获取几乎没有花过大手笔的钱，大多数用户获取都是依赖产品和分享获得回流。Keep健身打卡一度成为朋友圈的一个现象，从王宁的经验来说，社交网络的分享回流是个很好的用户获取方式，和早期的滴滴打车红包一样。营销中最核心的部分一定是产品本身，此外产品要有能够传播的点，可以让用户回流。运动本身传递积极正面的生活理念，用户也乐于在朋友圈分享。

重视社交媒体，Keep有专人负责微博和微信，每天坚持原创内容生产，通过优质内容来获取新的用户。在营销中王宁秉承四两拨千斤的原则，很多东西只需要把握细节，只要准备充分，不用花很多钱也能获得良好效果。

王宁想要做的是一个颇具科技感的运动品牌，尽管产品从手机起步，他的目标并非止步于一个产品，而是要做一个很酷的品牌，能够影响更多的用户。对于他这代人来说，很难通过开店和生产来创造一个产品，但互联网却给了新的可能性，通过互联网的营销方式和影响力，创造一个新的品牌，扎根于新型的移动互联网用户是他开始的第一步。