关于企业服务的投资逻辑，你不得不听的6点干货

这个话题挺有意思的。2014年我们已经在做技术投资的事儿了，只是我们还没当成是商业模式来运作，当时也接触过几个投资人，直至认识和君的合伙人罗中天先生。罗先生最先发现我们的运营模式与和君是如此的相似，于是技术VC+技术培训+融资服务形成的“一体两翼”模式有了雏形。技术VC是以技术输出参股到创业公司；技术培训是通过各种培训来输送技术人才；融资服务是给创业项目对接资本，通过众筹平台来募集资本。罗先生便成了我们的第一个天使投资人。

第二轮融资就相对顺利很多。为了快速推进“一体”技术VC的生根发芽和“两翼”易创学院和易创金融的建设，我们在今年3月就开启了第二轮融资。当时有英诺基金等10家投资机构表达了投资意向，说明了投资人对我们的“一体两翼”模式非常的认可。最后我们选择了泰有和信天两家机构，主要因为这两家机构的执行CEO都是80后，有创业者的激情，也有为创业者服务的情怀。他们不只是提供资金，也提供了资源，包括个人精力的投入。当然他们也成了我们易创互联的投资合伙人。在这期间易创学院和易创金融这“两翼”迅速发展，不到半年的时间里积累了不少的成功案。这轮融资的进入也充实了两翼的力量。

目前我们在融A轮。已经有几个机构表达了投资意向。在这轮融资过程中我们考虑更多的是导入资源互补性的机构。此时，“一体两翼”的模式已经有一些成效，技术VC已入股27家创业公司，易创学院的产品、技术培训和猎头模式已在线下成功获得了验证，易创金融的融资服务、众筹平台也在快速推进。未来公司往集团化的发展方向是可期的。

小雨伞CEO/光耀：聚焦项目，不要被媒体、概念吹晕

很荣幸有这个平台向大家分享我的创业经验，从小雨伞保险目前发展来看，也是创业同行最关心的问题，我讲几点对融资的建议：

第一，创始团队一定要每个人都出资，同时要全职参与项目，再来启动融资。我理解团队是内因，融资是外因。创业公司首先要解决的是创业伙伴搭建team的过程，然后来弥补外部因素比如融资短板。

第二，融资过程不是纯粹为了拉融资，而是可以根据投资人的建议来验证自己的想法，思考自己的业务方向及打法是否合理，是否在正确的轨道上。不是要迎合投资人，而是借助投资人的视角帮助自己检视业务方向。

第三，我在小雨伞内部倡导的是聚焦炼内功。就我们自己而言，小雨伞从保险上线到约见投资人交流其实屈指可数。我认为团队和打仗做项目是核心，融资是水到渠成的事情。我没有见过非常靠谱的团队做非常靠谱的项目拿不到钱的。而且国内大环境而言，专业投资机构、专业投资人、投到一级市场资金都在快速发展，让创业者融资变得更简单。所以更应该聚焦项目，不要被媒体、概念吹晕，反而是要更大精力来面对市场面对用户。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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