深圳跨境电商丨让你看完就赚29800元的总裁特训营直播来啦！

　　邓确平导师表示，中国是制造业的王国，品牌本土化不能离开中国市场，对于目标市场或者平台研发产品要入乡随俗。邓老师还以ANKER为例，向大家介绍了品牌运营的模式。可以看到，网站可以重点利用红人博客渠道提升产品知名度，以及用户口碑。另外，借助平台流量以及在线商城的流量推广产品认知度。

　　团队管理中，定期考评业绩、经常给予员工激励、打造一个大雁团队是打造高效电商团队的着力点。他认为，每个员工都要努力参与打造大雁团队，永远不要忘记：“你是大雁团队中的一员!”

　　百事泰集团CEO徐新华

　　百事泰转型跨境电商的历程

　　作为传统工厂转型跨境电商并登陆新三板的标杆企业，百事泰被越来越多的人知晓。在此次的总裁特训营课程中，我们也非常有幸邀请到百事泰集团CEO徐新华先生为大家讲述他的工厂转型之路。

　　对于不忘初心坚持做品牌的徐总来说，好产品是发展的根源。消费者需要的是不一样的产品，高性价比是王道，但百事泰要做的是高性价比的精品。产品研发必须注重客户的完美体验，让生活更舒适简单充满乐趣是百事泰产品研发的动力。当然，敏锐的市场嗅觉必不可少，必须要依据市场的大数据进行充分的微创新。

　　徐总认为，发达国家跨境电商高速发展的行业窗口期即将结束，现今已经进入拼产品拼营销的时代。多数发展中国家由于物流和支付的原因还处于萌芽期，机会很多，但需要的是中低端产品。

　　在转型过程中，活下来最重要，那么，要怎么活下来呢?徐总向大家分享了他的“活法”：

　　1、精品电商成为主流，以工厂为主，必须拼研发;

　　2、海量SKU，贸易型卖家补充精品卖家产品数量的不足，并且满足低收入人群的需求，拼供应链管理;

　　3、差异化小众产品电商，满足小众人群的需求、个性化需求，就必须拼产品嗅觉，拼文化融入，拼圈子粘性。

　　课后参访

　　三人行必有我师焉!大家今天遇到的问题，可能都是导师们过去掉过的坑，深入实地探访交流，预警未知的状况，理性客观的三天两夜学习，有底有顶，明确打法!真正的信心来自充分的了解机会与风险，以及当下有效的措施方法，不要被风险吓到，更不要没有信心，新项目最可怕的不是面对多少困难，而是不清楚路上有多少坑!好的方向战略来自高度全局的观察与深入的研究，对的决策与打法同样建立在对市场丶竞争对手丶潜力对手的了解上。祝愿大家在各位导师的指导下学有所获，也预祝大家都成为大卖!喜欢的朋友们可以登录我们的官网www.iseacat.com进行详情了解哦。

　　海猫总裁特训营，我们下期再见!

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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