企鹅吃喝指南CEO王志伟：内容电商是个伪命题

　　第一个还是内容本身，内容还是要原创出自己的风格，能够让用户一眼认出来，这个事情很重要。内容的形态会更多元化，图文、视频、直播各个方式，甚至线下活动本身也是一种内容，这些不同的方式结合在一起，会给用户更多的立体感受。

　　除了内容，运营也很重要，虽然现在整体流量在下降，但用户对于资讯和内容永远是有需求的，而且总体量在变大。流量的下降是因为分这碗饭的人多了，而不是要吃饭的人少了。在这个阶段，要花更多的时间去推广内容。当然好的内容有很强自传播力，但是内容本身需要被推广。对于做新媒体同行来讲，死嗑内容的同时，还要再加上运营。

　　第三个事情，要想好自己怎么挣钱，挣谁的钱。如果你要赚长久的钱就要用做长久钱的方法，想明白之后才是一些技巧上的事情，怎么做内容，怎么做运营，都是后面的事情。

　　插坐学院：那你们招人的话，有什么标准?

　　王志伟：首先要有趣，他不能是一个只纯粹工作的人。毕竟在做一个很生活方式的东西，有趣还是挺重要的。

　　第二个还要以创业的标准看，愿意去接受创业公司的不确定性，去解决这些不确定性带来的问题，这样的精神也很重要。

　　插坐学院：从你们招人的经历来看，新媒体从业者存在什么问题?

　　王志伟：这并不是求职人的问题，很多时候是招聘人的问题。

　　招聘人把新媒体想得太简单。要做新媒体，招两个新媒体运营就可以解决所有问题，但是人拿过来不好用，这个就不能怪那两个人。

　　我们公司至少有 2/3 的人都在做新媒体运营，各个环节都在其中，内容的生产也好，发布也好，真正狭义的运营工作也好，相关的设计也好，广义地讲，所有事情都包含在新媒体运营当中。

　　我们公司至少有十几个人在做这件事，都没有做到非常完美，一个公司指望两个人来做所谓的新媒体运营，怎么可能做好。

　　与其说求职的人的问题，不如先去想想，招聘时这个事情有没有想明白。这个行业的人才非常多，他们愿意去承担责任，也愿意去花时间学习，因为这本身就是一个非常新的行业。

　　作为企业本身来讲，需要想得更明白，这个部门到底为了什么，对于公司整体来讲的意义是什么。而不是说所有企业都要有一个微信号，就像以前一样，所有公司都做一个网站，但其实没有意义。

　　如果想不明白这个帐号，或者说这个新媒体到底应该扮演什么角色，对公司整体的意义是什么，只是随便开一个新媒体部门，本身也是一种不负责任。

　　插坐学院：你认为新媒体编辑应该具备哪些基本的积累?

　　王志伟：这个事情有两段。

　　第一段是内容生产段。和所有传统媒体的要求一样，要能写出好东西来。当然好的标准对于不同的行业是不一样的。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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