雷军这位好朋友，为何能征服马云成阿里最厉害的外臣

“我觉得马总也挺狠，叫我叫我自我整合，用阿里巴巴战略决策委员会俞永福去整合UC俞永福。我的角色一个是整合者，另一个是自我整合者。进入高德之后，又是新整合者。因为在不同角度思考问题是不一样的，所以心力方面是很复杂的。”

图：马云把俞永福逼到了自我整合的地步

不过，搭班子、定战略、带队伍，是俞永福在联想 6 年就很擅长的事情。他 25 岁时加入联想，后来成为了联想当时最年轻的一位副总裁。

而联想出身的高管，总长着一张神韵相似的脸，透着聪明、坚毅、功利跟狠劲，不一定讨喜，在生意场上却总是吃得开。

就这样，第一时间摆出了“不计个人得失”的态度，继而通过高德、阿里妈妈等项目自证能力，俞永福最终让新东家很满意。此后，他也有了更多底气，去强调自己不为任何人打工，而是阿里合伙人的身份。

班长的野望

合伙人身份曾经是俞永福特别看重的事情。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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