迅雷创始人程浩为何转型投资：十年时间再造一支红杉

“创业者没必要重新发明一次轮子，他们也造不过巨头，更多机会的是垂直应用，站在巨人的肩膀上做。像在VR这个领域，我可能就不会投头戴显示器等类似的硬件。就像过去无线这一大波，其实做手机的也不过十家而已，最有价值的其实还是微信。所以我更看重的还是VR+，也就是VR的行业应用有哪些投资机会。”程浩说。

选定了投资方向，程浩说接下来要做的，就是把自己过去十几年的资源先捋一遍。

此前，程浩曾以个人投资了几个项目，几乎都是过去百度、迅雷的“老伙计”的项目。

“投资无非就是看人和事，项目的阶段越靠前，人的比重就越高；阶段越靠后，事的比重就越高。因为我投早期，所以我的投资80%是看人。”程浩透露，目前的投资进度仍以熟人投资为主，未来也将慢慢扩散。

他坦言，目前在国内，靠技术和创新打下几亿用户的创业公司仍比较少，硅谷却不一样。但大趋势是国内技术创新的创业者将越来越多。“我的目标就是要用十年时间打造一支红杉。”他 说。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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