解读京东3C渠道战略，电商的下一个春天？

至于京东能否完成零售商向服务商的升级，从一个合作案例可以窥探一二。不久前，京东携手联想在手机京东上推出了“联想超级品牌日”大促活动，虽然只动用了手机京东和M站的资源，创下了最快破亿和最快销量过亿的电商记录，且当天销售额是联想在双十一当天的3.68倍。越来越多的品牌意识到爆款向品牌曝光的趋势，可以说京东3C自身定位的变化是一种顺势而为。

除了渠道策略外，京东3C还发布了全新的营销策略、运营策略和金融策略。胡胜利坦言，京东3C将结合渠道、营销、运营、金融上的优势横向形成闭环，为产业链上的合作伙伴将提供闭环支持，并对外开放京东在物流、营销等方面的资源。以整合、开放、创新、共赢的姿态打造一个协同的3C生态圈。

从C2C到B2C再到垂直类电商的遍地开花，国内电商行业的走向并不是经营模式的迭代，而是服务思维的创新。在用户的角度来说，关键是如何快速找到自己需要的产品，并享受更好的物流、客服及售后服务。从品牌的立场来看，电商已不只是单纯的铺货渠道，和营销、运营、金融等有着不可或缺的关系。无疑，京东又一次看到了电商发展的机遇，开启中国电商发展的下一个春天。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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