业内人说：2016年，人人唱衰的电商还有戏吗？

蜜芽、贝贝网、辣妈帮都不约而同地选择了母婴——这个最容易赢得跨境增量市场的垂直品类作为切入口。在高频、刚需和大流量的推动下，上线不到一年的贝贝网于 2015年1月 宣布获得了 1 亿美元的 C 轮融资，而且很快就推进了海外购业务；9 月份，主打重度自营模式的 “蜜芽” 完成了 1.5 亿美金的 D 轮融资。除了母婴外，也有垂直于进口食品类的 “鲜 life”，以及从男性垂直人群切入的 “XY” 等。

成立一年多的蜜芽轻松跻身独角兽行列。最近一段时间蜜芽更是不断出手捍卫自己在母婴垂直行业的领先位置。先是平安保险建立合作关系，继宁波、广州保税仓之后准备继续开拓其他城市其他城市的保税仓也被列入计划之中。此外，还与中国最大早教平台红黄蓝成立合资公司，拓展跨境母婴O2O领域，将会在红黄蓝全国范围内的1300多加现在亲子园中，设立线下体验终端。

从刘楠的一系列布局不难看出，当一个创业公司的平台壮大之后，深度挖掘是建立壁垒的最好方式，也难怪徐小平一直跟投蜜芽。

跨境壁垒已筑，小玩家就别再来凑热闹了　

经过野蛮爆发后的跨境电商市场，新一轮的洗牌结果即将出炉，那些盲目跟风打价格战，搞库存的都会被拖垮。而一早谋定布局的如洋码头、蜜芽很有突围，成为领跑者。像小红书这类从前端往后走的社区＋电商模式，如果能加快补短也有机会再续之前的晋级神话。

于此同时，整个行业格局也逐渐清晰：聚天猫国际背靠阿里大树，在第三方入驻型跨境电商中暂时无法被超越；洋码头，在买手型的跨境电商中已经一骑领先；小红书用独特的社区电商维持了高粘性；聚美，唯品会，考拉占据了体量和资金优势；蜜芽、波罗蜜，贝贝网则是模式鲜明的自营典型；达令，云猴，又是一类，是国内的行货普货与跨境电商的商品混卖的大卖场型电商。

巨头的相继入场，基于B2C模式的资源争夺会越来越激烈，现阶段 B2C模式已不再适合创业公司轻易涉足，现有B2C创业者从细分市场和细分用户入手或许还有机会。

平台型玩家还有一定的时间窗口，消费个性化和消费场景化是重要趋势，且最终都会形成C2C+M2C混合模式。当然舍去C端用户，做B2B供应链服务解决方案也是一个方向。把流量获取和运营交给那些擅长的人，可以更专注的深耕供应链，而供应链是利润的来源。

所以，别说什么蓝海、风口了，就算它依然看着很美，跨境电商已经不是一般创业者还能触碰的诱人蛋糕了。

说到底，跨境购物热的背后折射出的是国内消费者消费理念的转变。而跨境本身不只是一种业务模型，更多的是时间窗口、消费方式。当消费者从意识到习惯都适应这样的购物方式时，也许以后就不再是双十一疯狂剁手了，而是黑五的买买买了。

作者：仇蝶 

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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