田溯宁：“Stay hungry，Stay foolish”

田溯宁对媒体朋友们坦诚“每天都有危机感”。这种危机感、忧患意识其实是田溯宁与生俱来的。早在中国网通任职时，田溯宁就不断告诫下属，“管理一个企业，你一定要天天想着现金流，想到危险。企业成长的过程，就像是学滑雪一样，稍不小心就会摔进万丈深渊。只有忧虑者才能幸存。清醒的头脑是最起码的，天天想危机，危机就在明天，危机可能几个小时内就会发生。”

毕竟，随着万物互联时代的到来，数据量海量增加，带给运营商的挑战更加难以估量的，这种危机感在5G爆发前夜将会愈加强烈。

电信运营商过去短信、语音等运营支撑系统不足以支撑IoT业务，云化、微服务意味着传统IT架构已经不再适应新业务的增长需求。“亚信就像给行驶中的汽车更换轮胎。”田溯宁谈到亚信的转型方向，首先，软件业务占据亚信整体营收的主要部分，也是转型的重点。

亚信软件从理念与技术出发，推进传统运营商进行支撑系统的演进;深入定制化服务，帮助运营商进行能力沉淀，打造底层能力平台;基于数据、平台的运营能力，在新领域帮助运营商进行持续性的业务交付。

譬如，亚信软件的方案涵盖范围更加完整，包括了采集、计费、账务、数据仓库、数据挖掘应用、网管、容灾、客户管理、渠道管理、增值业务等等电信运营商关键业务的核心环节，而且，亚信未来业务也不局限于传统电信运营商，更要让普通企业成为运营商。

特别是，在4G末期，5G商用化正式铺开，给各行各业带来的变化和机遇是无法估量的。2017年初，在5G标准还未正式公布时，田溯宁就已坚定地看准，产业互联网是未来互联网发展的主流趋势，软件的重要性再次被产业拉动、提高。

“参与亚信私有化时，我与丁健聊了许久。消费者行为改变了，公司则改变得很少。未来二十年是产业互联网的二十年，软件将会越来越重要，数据将会成为核心。”

2018年，亚信迎来第二次的“高光”时刻，选择在香港第二次上市。想必，敲钟时田溯宁的心情是复杂的。从1993年开始，怀抱着普及互联网、信息化的理想，到创建亚信，再到亚信几经转手，亚信终于又回到了田溯宁的手中。

根据亚信披露的2018年全年财报显示，亚信软件业务较上年增长7.6%，达51.92亿元，增幅为近三年最高。数字化运营服务领域，同比增长近翻一番，大型企业客户达38个，较上年增长35.7%。

值得注意的是，2018年起，亚信开始在5G网络智能化、数字化运营、大数据、AI人工智能等方面进行不断投入。在新领域，除了运营商之外，亚信将客户延伸到银行、汽车、公共事务等领域。

田溯宁将亚信从行业的边缘拉回，让亚信蜕变后，再度重新出发。

不过，展望5G，田溯宁不看重速度。因为消费互联网经过十年才找到适用场景和商业模式，比如，搜索、支付、游戏、微信等等，产业互联网也需要经历漫长的摸索时期。田溯宁预测，未来5G代来的变革将会在五至七年后发生，亚信现在最重要的还是“稳”字当先，不能瞎指挥，乱折腾，影响企业决策。

五十知天命，田溯宁却保持着大学时求知若渴、好奇心满满的状态。每天都在学习，每天都不遗漏行业任何信息，“革命人永远年轻”，田溯宁对世界、美好的事物依然充满向往。

田溯宁非常喜欢苹果公司创始人乔布斯的那句话，“Stay hungry，Stay foolish(求知若渴，虚怀若愚)”

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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