成立四个月，融了一个亿！他用共享健身仓打入万亿大健康市场

布局上千小区 回本周期八个月

一分钟 2 毛、半小时 6 块，线上预约、扫码进仓。毕振的共享健身仓在今年 6 月落地北京，他将健身仓分为跑步机、动感单车、椭圆机等主题仓，内置空调、空气净化设备、消防设备、智能电子屏等娱乐设施。

他说，“以前我们做众包其实就是共享经济，只是今年这个概念被炒热了。我们不在乎叫什么，只关注产品本身。”

觅跑团队从春节开始进行产品设计，上线之后一个月内进行了二代升级。为了避免居民用电的占用，还配备了太阳能发电设备。

毕振十分看重运动健身中的空气质量，用双净化系统、空调恒温系统、新风系统、换气系统、负离子氧吧系统保证仓内空气质量。“我们打造的就是空气质量最高的健身仓。”他说。三个多月的时间以来，觅跑健身仓已经落地北京上海，和万科、龙湖、绿地、招商局等多家地产巨头签下上千个场景社区，其中上海 500 多家、北京 1000 多家，并计划今年进驻十个左右的一二线城市。

“北京有 16000 多个小区，上海有 33000 个左右，杭州 6000 多个，深圳 4800 多，广州 5400 多。”毕振如数家珍。“每个地域有着不同的特点，小区也有不同的属性，我们会根据不同小区的人群属性决定先期投放量。”

毕振计算，按照单人单次运动20- 30 分钟来算，减去设备、能耗、折旧和运维成本，回本周期预计在8- 10 月左右。

现存的健身人群市场一直在被各传统健身房抢占，但觅跑针对的并非这块存量市场，而是针对还未有健身习惯用户的增量市场。

《体育发展十三五规划》、《全民健身计划(2016-2020)》提出，到 2020 年，每周参加 1 次及以上体育锻炼的人数达 7 亿，经常参加体育锻炼的人数达4. 35 亿，体育消费总规模达1. 5 万亿元等，目标是把全民健身打造成国家名片。而现存的中国的健身人群约为 1000 多万，这意味着，中间有40- 70 倍的市场增量空间。

去年国务院公布的《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》还指出，到 2025 年，中国健身休闲产业总规模将达到 3 万亿元人民币。

无疑，国家的支持、政策的驱动、市场的需求，都表明了这是一块值得挖掘的领域。而安放在小区的共享健身仓，则是培养用户健身习惯门槛最低的方式。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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