不要觉得卖猪肉的丁三石很狂野，他家这款产品就很“优雅”

作者丨吴丹

短短几年时间，依靠着互联网企业擅长的运营模式，“评论社交”的特点等，网易云音乐宣称其3年收获了2亿用户，成为在线音乐的几大玩家之一（据市场上流传的腾讯音乐集团向股东兜售的文件显示，其估值达11.9亿美金）。

其余的玩家则是，手握虾米、天天动听的阿里音乐，与酷狗、酷我等合并的QQ音乐，和太和音乐合并，准备重新登场的百度音乐。这种格局和在线电影票市场很像，都是BAT+第四玩家。

电影票市场的第四玩家是猫眼，在线音乐则是网易云音乐。所不同的是，猫眼已和上游光线走到了一起，网易云音乐还在融资路上，未来的路是未定的。

行业的事实是，经过十几年的发展，在线音乐市场已被大互联网公司“瓜分”了。在线音乐的“非BAT”玩家，是如何在巨头盘踞之下成长起来的？

尽管网易云音乐副总裁丁博在交代其诞生缘由时，也拿出了那个知名的“丁老板需要一个更好的播放器”来作答，但随后他也阐释了云音乐的成长背景。具体来讲，云音乐是PC向移动互联网转型时期，网易公司移动战略的一大布局。

成立时间不长，没有经历之前QQ、百度所经历的PC时代的不规范，也无需经历从播放器到社区的转型，这导致了在很短的时间里，它享受到了移动互联网的红利，形成了一个有圈子评论文化的音乐社区，并受到一些用户的褒扬。在知乎上对其表达好感也成了一件政治正确的事。

在版权问题上，云音乐采取自买版权、与同行合作的模式。如和腾讯合作，“腾讯先和唱片公司签，签完再和我们签。”丁博说，而在艺人经济上，它近期推出了民谣艺人巡演，以求得和其它平台的差异化。

对于竞争，丁博的看法是各有各的一份地，行业垄断是不成立的。此外，大家还共同面对着音乐不赚钱的问题。

音乐人对为何坚持这个行业则各有回应。“像我们这种人，如果没有一点‘情怀’的原因，早就转影视去了，那边赚钱多呀。”（丁博语。）“我如果转行早就转了，又不是没有机会转。我肯定是热爱音乐的，中毒太深。”（网易音乐原高级总监王磊语）

从被盗版大肆侵袭，到看到赚钱的希望，音乐行业度过了一个长达20年的低谷。其中，盗版和人才流失是对行业打击最大的几件事，此后便是恶性循环。

行业里能赚钱的事变成了参加综艺节目，给电影做配乐，以及开演唱会等。不少人为综艺段子手薛之谦而感动，觉得他除了逗乐，居然还会做原创歌曲。

人们总爱把艺术和商业隔离开来，但事实已经证明，商业发展上的萎缩，直接影响到艺术上的繁荣、繁盛。

变化还是始于政策，对盗版的打击上。国家版权局的一则《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》于去年7月出台，被称为史上最严版权令，在此后不到一个月的时间里，各大平台盗版音乐纷纷下架，数量至少达220万首。

购买正版版权，成为唯一正确的事，同时也开启了各大平台的资本之搏；而数字专辑，也让做音乐的人看到了，付出可以有回报。

音乐人开始选择平台发售自己的新歌，并和粉丝直接链接，大家熟知的案例有，李宇春完成了自己在数字音乐专辑上的首次尝试，平台方称《野蛮生长》首日销售即破百万张。

此外，互联网公司能想到的变现方式还有，线下演出的票务售卖、音乐衍生品、音乐营销、和综艺节目的品牌合作、粉丝经济等等。在外人看来，这些曙光让行业“看起来美好”一些了。

而在音乐公司内部，变局也在悄悄发生。

曾在微博上写“阿里音乐集团将是我俩（指高晓松和宋柯）音乐职业经理人生涯的最后一站”的高晓松，近期已离任阿里音乐董事长，由合一集团总裁杨伟东兼任这一职位；原网易音乐高级总监王磊年初加入百度音乐，和他一同入职的还有豆瓣FM前总经理；

丁博告诉i黑马&创业家，网易云音乐的发展不会因处于融资阶段而停步，接下来还有更多的计划要进行。

大家都在期待着，行业进入正向循环。如果说阿里星球的定位是“音乐淘宝”及文娱板块的一部分，百度打算重新入局，QQ音乐是为其社交和大文娱服务，网易云音乐看起来则更像一个“2C”的生意。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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