从高富帅混血机长，到跨国创业公司CEO，看他如何华丽转型

第一点，航空公司想做差异的心愿很好理解，尤其是怎么在头等舱和商务舱玩出花样来（这两者给航空公司带来50%的营收），现在航线、飞机、机上座椅和服务都越来越同质，各大航空公司市场营销部人员，那是头发都快急白了。而VR这么个新兴的东西，毫无疑问能让人眼前一亮，并带给用户“前所未有的体验”。

（新加坡航空的头等舱提供双人床，曾经引发轰动效应）

第二个原因 —— 机上娱乐方式性价比太低。没错，小探指的就是那些座位后背上的显示屏。几乎所有乘客都抱怨过里面内容过时、数量少，难操作。殊不知航空公司心里更苦。因为这些显示屏价格不菲（平均两万刀一块你敢信？主要是有特殊生产要求）、其次重量大（给飞机带来更大负担的同时增加运行成本），还TM吃力不讨好。

一部新电影从影院搬到飞机上，往往需要8个星期的时间——韭菜花都黄透了。但是Skylights可以做到：头盔观看内容与影院上映同步更新，而且数量多选择面广！因为他们只需要把内容导入数据库即可。其次头盔重量很轻只有半斤，最后价格比起显示屏也是低太多，所以完美解决传统机上影音模式的所有缺点！

David告诉我们：其实我们谈下来这些航空公司还是挺轻松的，它们很开心很欢迎我们的产品。

最后一点原因：操作方法简单直接。

很多人都担心，长时间看VR内容会头晕目眩甚至引发恶心呕吐，这是因为眼睛接收的内容和大脑不同步导致。为了解决这个问题，SkyLights的产品做了如下改动：使用fixed-screen即固定显示屏；然后取消motion tracking即动作追踪技术。在飞机上，大家都是老老实实坐在座位上，能获得很棒的观影体验已经心满意足，所以动作追踪这种适用于VR游戏的功能并不是必要的。

固定显示屏和让乘客保持静止状态，就避免了触发晕眩的原因。所以你能连续看3部电影也不会感觉难受（当然中场休息还是必要的）。

除此以外，David说他们还在努力让产品操作更简单。现在头盔只有3个键——选择、前进和后退。David仍然不满意，认为让老爷爷老奶奶都能不经指导自己使用，才算是达到目标。

入选Y Combinator的传奇经历

Skylights虽然成立只有一年多，却是一家跨国创业公司——它的工程师队伍仍然留在法国，但是运营和市场营销队伍大部分来到了硅谷。

（官网首页宣传照，浓浓的电影大片赶脚）

为什么选择来到硅谷？Daivd告诉我们：首先是法国政府现在大力度支持startup，所以公司时长和政府机构打交道，才能获取各种税收、租金和人力资源成本的优惠。但是政府机构效率很低很慢，而“时间是创业公司最缺的东西”；其次法国的风险投资圈很小，体量也不够。

（浪漫优雅的法国更适合休闲，时间观念散漫）

与此同时，硅谷作为科技圈的“朝圣之地”，除了工作成本高昂，能带给你所有创业公司所需的东西：钱、资源、志同道合的人、先进的技术和理念等等。

尤其是硅谷众多孵化器，更是把以上资源整合打包提供给有前景的创业公司。其中Y Combinator在孵化器中属于一骑绝尘，泰山北斗的地位。

刚到硅谷不久，David的一位老乡就强烈建议他们申请当年的YC项目，然而当时申请截止日期已经结束。

不抱希望却没有放弃尝试的David，还是迅速完成了网上的申请流程，随后抱着“尝试过后不留遗憾”的心情把YC抛诸脑后。

结果他随后居然接到了YC一个著名高管的电话，说“虽然你的申请迟到了，但我们对你的项目很有兴趣，来参加个面试吧balabala”

（David在YC 2016夏季的Demo Day上宣讲）

David抱着半信半疑的心态去了，结果一屋子的面试官严阵以待。一脸懵逼的他，没有完整表达出任何自己想说的东西。“我出门就知道：完蛋了。一点希望都没有了。”

但是万分沮丧的David，在女朋友温柔细致的开导下（要不怎么说成功的男人背后得有个默默付出的女人呢？）满血满魔复活，速度录制了一个视频，把想说的所有话一股脑表达出来；接着给YC面试官们群发邮件，表示给我三分钟还你一个新世界。

接着大家猜到了一个梦幻结局：YC打开电话说：恭喜你，加入了我们2016年的培训班！

发展前景

David说YC的经历给他和团队带来了无穷的信心和很多有用的资源。曾经他敲不开那些硅谷VC机构的大门，现在他们排排坐在台下听他的介绍。

现在Skylights正打算进行200到300万美元的种子轮融资。David表示自己也有打算去见一见中国投资人，因为VR头盔的零部件都来自深圳，所以未来可能要去中国开设分部。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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