一家装修公司如何跨过转型死亡点，一年干到20亿？

3、在转型过程中肯定会有既得利益者会受到冲击或影响，为了不对现有组织业务产生影响，最好的办法就是另起炉灶，新建一个，既能让既得利益者看到希望，也能让老员工及时考虑转岗位，同时新企业还能进行快速更新和迭代。

刀哥点评：爆品是转型第一武器

传统企业要拥抱互联网 ，必须从基因开始变化，从创始人的基因变化。

孙威学习能力和落地能力极强。他每星期最少要读一本书，每月还要固定抽出一周时间全天学习，创业后读了一个MBA，两个EMBA，一个传播学博士，还有一个博士学位在读。2013年上完爆品战略总裁营后，他组织高管在香山开了3天的闭门会，把整个课程内部又研讨了一遍。

互联网转型，组织要变，文化要变，思维要变，都很难，但是最能够引发这种链式改变的就是产品创新，用爆品来推平一切。

我建议所有的创始人都要有勇气打破自己的惯性思维，这就像一枚鸡蛋一样，由外力打破是打破，自己向内打破或许是重生。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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