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被微软262亿美元收购的linkedIn的传奇推广史:从5到4.3亿个用户

发布时间:2016-06-16 17:12:29 所属栏目:经验 来源:人人都是产品经理
导读:这两天,想必大家都被微软262亿美元收购linkedIn的消息刷屏,一个接近溢价50%的offer,把世界上第一大职业社交网络、也是世界上第二大的SaaS(软件即服务)的厂商融入到微

双重病毒传播循环“Reconnect Flow”

病毒传播从新用户注册时就开始了。当用户新注册帐号时被问及当前公司和职位,在填写后(超过90%的用户回答了这个问题),网页上会马上呈现出linkedIn当前与用户同一公司的同事清单,新用户只需要勾选这些人,linkedIn就会代新用户向这些目前的同事发出站内邀请信。这个流程被内部称为“Reconnect Flow”。

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新用户注册后,linkedIn会提示你可以马上加哪些人作为好友

Reconnect Flow的精妙之处有两点。

首先它不仅使新用户迅速建立人脉网络,并且一点点地让新用户填写起自己的档案,而整个过程是充满乐趣和价值,跟招聘网站上填写一大堆自己的简历相比,要轻松和好玩多了。 另外,随着越来越多用户的加入并建立联系,在收到了新用户的加好友邀请E-mail时,不活跃的老用户又被带回linkedIn通过这个申请。

这种双重病毒传播循环的策略可以用八个字来总结:以老带新,以新促老。

这些尝试使 linkedIn 得到大规模的传播。网页浏览增加41%,搜索增加33%,超过38%的用户建立档案。尽管邀请功能在新用户流中被放在了后面,但是邀请量仍然增加了16%。

linkedIn的用户数量从2004年的10万飙升到2005年的160万。

终极大招:对搜索引擎开放

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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