从3W到硬蛋，一线微信运营的经验之谈

微信如果仅从他的功能去想象他的未来是最缺乏想象力的事情！如果传统媒体是弱连接的载体。社交媒体是一个可以把弱连接变成强关系的地方。相比阅读量我们更需要的是培养那些每天固定打开我们微信的粉丝，形成一个小社群。

但是关于社群，我们还是有很多的误区，他不仅仅是加到一个微信群，再做群运营那么简单。因为社群不是人的集合而是关系和连接的集合。在一个良性的社区中，应该是每个人都能从中得到价值、每个人能从中输出观点、每个人能从中产生连接。

怎么增加社群的黏性？

我认为活动之于新媒体运营变得非常重要：活动→内容→新媒体运营→社群→商业模式。最后的商业模式都能总结成前面社群价值溶解后的利益兑换渠道。

在这其中要把握的一点是——人是传播发展的尺度，活动是争取社群活跃度的一个支点，如果希望对社群中的人可以进行持续的影响，就需要把每个人变成内容的参与和制造者，最后想好大家聚在一起的目的，真诚沟通，精细化运营，一个社群就会慢慢发展起来。

一个社群积累到最后，产生两个数据库形成自己的壁垒，一个是内容数据库，一个是生活者数据库。这些沉淀会让进来的人不想离开，外面的人羡慕想加入进来。 最后人数到一定规模，想想到底要激发这些人什么样的状态，可能就是这个社群最后的一个商业模式。

最后的这个商业模式可能才是我们最后做一个真正的目的，从这个角度，粉丝数也是实现这个目标的一个手段而已。

分享到这里，今天的分享就结束啦~

问答环节

Q1：2天增粉50万是活动增粉还是内容增粉？投入了大概有多少成本？

关于2天增50万的粉，通过活动增的：我们用刮刮卡的一个小游戏转发邀请好友赠话费，2天聚了这么多粉丝。活动结束后有掉一些粉丝，但目前还有35万粉丝；

投入100万，感觉还是挺划算的。如果现在再这么做铁定被封号了，今天出来讲感觉对大家是没有参考价值了。

但是不管再小的一个点都是一个系统性的工程，活动前期规则设定、活动中节奏把控、引爆活动的第一批用户哪里找、活动后期用户存留、负面声音的处理、如何让大家信任你、前前后后我们这个活动增粉在两天时间搞定，但整个活动周期从准备到粉丝稳定差不多三个月的时间。

Q2：现在大家都在谈微信号的运营，那么到底运营要做哪些事呢？

相比运营要做那些事儿，我一直在想的是，微信运营不可以做什么？

我在3W从实习生做起，基本微信编辑、文案、策划、渠道、媒介、市场方面的事情基本都轮着干了一遍。最后决定把微信运营做精些，是因为发现新媒体运营是没有边界的，他本来就是一个你或公司与外界连接的渠道，做公众号目的是增粉和帮公司做传播，达成这个目的的形式很灵活的。

如果你不知道做什么可以做做其他市场的工作找找感觉。上面也讲到公众号的运营一定要搞活动，线上或线下都可以，如果最后做成一个媒体号或公司发广告的地方就太不好玩了。

Q3：能简单说下公众号的用户构成吗？很想知道硬蛋中那些有关智能硬件的文章要如何吸引年纪较大的人去关注呢？

之前硬蛋只有1万粉的时候，我发的内容其实都很专业的，有时候阅读特别好的文章竟然是只有硬件创业者才会感兴趣的文章。硬蛋下面有对接1000+的智能硬件项目。这部分硬件创业者是硬蛋粉丝比例很大一部分；

当我们变成50万的时候，我发的内容就偏向于泛科技的东西，满足大家对炫酷产品的好奇心。粉丝偏向大众。我们线下活动的频率很高，比如最近的GMIC、科博会、文博会、杭州智能硬件博览会、CES这些人流很大的会，我们都会在现场做增粉的环节的。

通过文章增粉变的非常缓慢，而且非常规律。同时我们文章一直在发硬件和科技产品相关的内容，这也算一个洗粉的过程。对智能硬件不感兴趣的取关就好，增的比掉的多就没问题了。

本文首发微互动，微互动专注提供公众号运营教程，分享优秀案例。做新媒体运营的朋友可以前往关注。（文章来源：微互动 微信号：wihudong 作者：张军）

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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