吃瓜群众：联想移动为啥没把手机做火呢

上周，前ZUK手机CEO常程的回归，让沉寂已久的联想移动重新回到了舆论的焦点。有人说，掌柜的回来啦，这是好事呀，重现ZUK的辉煌吧!也有人说，终于有个能把手机弄明白的人来了，快救救迷茫和混乱的联想移动吧!

说实话，这一看就是吃瓜观众在瞎操心嘛。人家搞了这么多年的手机，旗下那么多的品牌，还有一个血统纯正的MOTO，人家还不知道咋摆弄个小手机了?

文丨左岸    编辑 | 秦言

来源丨懂懂笔记(ID：dongdong_note)

可是，联想的手机市场做的如何，群众的眼睛是雪亮的。尤其是，前天懂懂笔记发表了那篇“独家：联想移动常程回归背后”的文章，然后，水就倒进热油锅了。

在微博上，看到@陶然(前阿里巴巴集团副总裁)点评了一句“实话”，紧接着，@常程(ZUK掌柜的)在后面来了个表情包，大早上 7 点您就开始刷微博啊。而另一边，当@牛文文(创业黑马董事长)一句犀利点评后，有人还@了一下柳传志……

都说吃瓜群众只围观，不发表意见。但是这篇关于常程回归的内容在虎嗅、钛媒体、今日头条、微博、界面、一点资讯等“平台”上被PO出来后，我们还真发现了一个关键问题：被评论的越多，说明吃瓜群众越关心你，联想手机啊，这就是爱之愈深责之愈切吧!

回想一下，从 2016 年 11 月乔健临危受命担任联想移动掌门人之后，数名高管连续空降，这可都是从三星、中移动等巨头身上挖的心头肉啊。但一年多时间，联想移动不仅没有起色，甚至连原点都回不去了。如今，当初的部分空降兵悉数离职，而ZUK、乐檬、VIBE消失，LENOVO不见声息，MOTO的光环也只在海外微微闪光。这怎能不让关心联想移动的吃瓜观众牵肠挂肚。

话说，旁观者清，有些话不仅忠言逆耳，而且很难传到主事者的耳中。索性，懂懂笔记用两天时间在各平台的数千条留言中，摘录了一些精彩观点和建议，希望能够为迷茫中的联想移动指点迷津，相信对于其他业者，也是大有裨益吧。

吃瓜观众字字珠玑、句句真言

微博@陶然(快的打车资深副总裁 前阿里巴巴集团副总裁)：“联想手机一个是没想好很多大事，比如定位定价(moto z系列手机国内定价显然太贵)，再就是不听用户声音，也不了解用户，慢慢的用户也不提意见了。这两个不改，换谁都不行呀。”

微博@牛文文(创业黑马董事长)：“联想用户观缺少，这个倒是共识。” 

微博@生记茶餐厅：产品设计和定位一直有问题。产品线单一，缺乏竞争力。离开了产品力，谈什么渠道营销?好好地重头来过吧，还是想继续使用ZUK的产品。

界面读者@哼哼.qqSS6Ek：手机讲究设计，创新，产品规划，其次是营销，渠道，合适的定价!另外是供应链，核心部件的掌握! (芯片，内存，屏幕!摄影头!)再有就是产品的规划延续性和创新跟随要做好;找好的领导和团队并有延续，核心人事不要换太勤快，引进培养创新型人才，给予人才团队权限和资金人事支持!最后全球市场做好阶梯分配! 这样改革+实施，联想才可以重新复兴，接近中华酷联阶段! 

设计多重要，设计排第一!汽车和手机类似，排量，钢铁，发动机，悬挂，油漆都差不多设计外观，内饰，其他功能都差不多，就是设计好看在外挂观和内饰上下功夫就可以让车不同，设计好就有一定市场地位!现在消费者越来越挑剔了!没有好的产品就没有可能树立好的口碑，打造品牌!特别是中国市场，最大的手机供应和消费市场，没有两把刷子很难重新站稳!中国消费者现在连苹果都感觉有点乏味呢，没有点创新设计如何征服消费者?! 

界面读者@接铭辉：联想一直想利用电信运营商、外部渠道，这就是生产力的官僚思想!社会进步的大趋势是去官僚化，思想的守旧体现在产品上，就没有产品力!手机是年轻人的天下，年轻一代追求时尚追求价值追求灵动，你给了什么?学学腾讯在游戏界的产品创新吧!一个企业搞不好首先是掌舵人的问题，中高层的销售，产品经理换了一拔又一拔，是时侯反思一下，高层给联想带来了什么企业文化了?旧的联想文化己死，新的联想何生?

界面读者@豆豆先生小马甲：MOTO增加的是自己的产品力， ZUK虽然前面有各种压力，但确实比MOTO的模块手机更贴近市场和消费者。 一个高端、一个销量，两个品牌线就能撑起一个手机品牌， 可是联想现在拳脚很乱，乱的不是产品，是产品背后缺少把产品理清楚的人。

钛媒体读者@super_ford：一年就能起色，那是把神请来了。没有长期的战略，目光短浅的战术，怎么能持久?联想缺乏的是能够贯彻的长期目标，和一个能持续执行的领导者。三天两头的换人，与不断更改的目标，就像没有舵手，且群龙无首的一群海盗，在海中央驾着一艘很大的船。看似威风八面，实则危机重重。联想要向华为学学，找到象任正非那样的舵手，再找到一个象余承东一样的执行者。

钛媒体读者@dabing：联想的问题，不是战略的问题，而是内部体制的问题，联想人的问题，是思想的问题。定战略、搭班子、带队伍这句话没有错，因为谁家都是如此，关键是谁来做，怎么做，如何执行下去?

腾讯新闻读者@我心飞翔：联想手机为什么一直不见起色，个人认为是之前联想质量太差伤了消费者的心，在竞争激烈的手机市场想分一杯羹非常不易，特别十年前联想定制手机及部分手机质量非常差且售价又贵 。现在联想要把手机搞好，个人认为应放弃联想品牌，重点发展摩托罗拉手机，诚意推出一二款经典设计的手机，低利润销售，树立起口碑，重塑品牌形象。现在摩记还坚持模块化 就象长虹电视当年坚持等离子电视而放弃led液晶电视一样，最后长虹为此付出沉重代价。模块注定是失败的，现在人生活节奏这么快，追求简约明了，谁还会带着又重又笨的模块到处跑?

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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