刘江峰酷派一年：他没看懂贾跃亭，也没看懂酷派

终于，乐视危机的骨牌效应压倒了酷派的资金链。酷派的财报可以证实其资金压力，截至 2017 年 7 月 31 日，酷派营业收入约为27. 16 亿港元，相比去年同期下滑约52%;且集团流动资产已低于流动负债，近期偿债压力加大。

让刘江峰更头疼的是，从 7 月开始陆续有银行向酷派索债。其中， 7 月 27 日平安银行起诉酷派，要求其提前还贷 8000 万元; 8 月 18 日，宁波银行深圳分行起诉酷派，要求归还差额款项 4900 万元及利息; 8 月 21 日，上海浦东发展银行深圳分行已向法院提起诉讼，要求酷派补足承兑汇票保证金约8996. 7 万元。

不到一个月时间，酷派就遭遇了三次催债。事实上，从今年年初，酷派就因受乐视影响，银行对其采取“只还不贷”的策略，加上部分供应商需要现金结算，加剧了酷派的资金紧张。

刘江峰此前也曾透露，现在酷派已经设计出最起码三款产品，但苦于资金压力，一直没有进行生产。今年COOL M7 的发布，可以说也是顶着巨大的资金压力进行的。

但那时，刘江峰表现的还是很有信心。 8 月，入职酷派一周年时刘江峰对外回应：“资金缺口到底有多大，看你怎么说。当然是钱越多越好，现在酷派有几个亿就可以实现产能爬坡。其实，酷派有很多资产，手握 100 亿的房地产，谁能想到就因为几个亿的缺口憋成这样。” 

没到一个月，戏剧性的一幕发生了。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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