今日头条的敌人：腾讯围攻、百度失守、微博反戈

本文授权转载自公众号： 接招(itakethat)

作者： 子航

小米、滴滴、新美大、今日头条，移动互联网时代的四小花旦。谁的生存状态更像PC互联网时代的巨头?

当然是今日头条。小米玩硬件，滴滴与新美大重线下运营，只有今日头条是实打实的流量生意，而流量，不管是在PC互联网时代，还是在移动互联网时代，都是竞争最惨烈的。

今天是盟友，明天可能就是天敌;今天井水不犯河水，明天可能就会洪水滔天。当年腾讯为何成为全民公敌?就在于互联网是一个赢家通吃、不存在划江而治的战场。流量只会越来越集中、越来越垄断，不可能搞成人民公社。

看看今日头条的一路高歌猛进，其实就是不断树敌、不断克敌的过程，从巨头，到新贵，再到落魄的遗老遗少，都先后成为今日头条的「敌人」。

就像孙悟空拔毛吹出小猴子，抖音和火山小视频成了今日头条新的武器，干快手也好，怼秒拍也罢，后续估值，流量才是王道。

据透露，截止目前今日头条用户数已超过 6 亿，DAU将在今年年中达到1. 1 亿。

今日头条VS门户网站

漫长的PC时代中，新浪、网易、搜狐、腾讯四大门户网站仅依靠门户流量过了很久的舒坦日子，那时候互联网用户阅读新闻的主要方式就是在门户网站上。

今日头条的出现，几乎革了门户网站的命。从 2010 年到 2012 年，智能手机逐步替代功能机，这一转变的最大结果，就是把人们获取资讯的平台，由电脑变成了手机。

今日头条就是为移动互联网而生的，没有包袱，没有股价压力，解决的痛点只有一个：如何最好地满足用户从手机看新闻。

今日头条的根据用户阅读喜好依靠机器分发内容的方式，几乎是以一种蛮不讲理的方式抢占了门户网站的用户。用户喜欢看什么，就通过机器学习给他推荐什么。这也就是为什么，许多人一边骂着今日头条内容低俗，一边仍然使用今日头条来阅读资讯。

先干掉小编，再干掉小编背后的平台，这是今日头条的进阶路线图。

成立仅一年后，今日头条的用户数就突破 5000 万。根据数据统计机构Trustdata 报告显示，今日头条用户月度使用时长占移动端总时长的0.91%，高于腾讯新闻，比第三名网易新闻到第十名的总和还多。

先是被今日头条赶翻，接着是模仿它，成为了所有门户网站的目标。搜狐推出了「搜狐公众平台」，网易推出「网易媒体开放平台」，凤凰网选择入股新闻聚合平台「一点资讯」，同时采用机器推荐机制，一且改变都是为了对标今日头条

但这些行动未免为时太晚，互联网崇尚赢家通知，一旦有人最先跑马圈地，几乎没有后来居上的可能。

今日头条VS传统媒体

对于传统媒体来说，看待今日头条的心情一直都是复杂的。

缺少渠道的传统媒体们确实需要一个像今日头条这样的分发平台，让更多的人看到自己的内容。而同时，内容是分发平台的根基，创业初期的今日头条也急需优质内容的补充。

在某种方面来说，一开始二者是不谋而合，既然双方都有利，何乐而不为呢。今日头条依靠机器抓取以极其廉价的成本获取了大量传统媒体的优质内容，从而完成了平台的崛起。

但传统媒体们也很快就发现了问题，在飞涨的头条流量中，传统媒体们并未分到一杯羹，所有的辛苦最后都为头条做了嫁衣。

当然对于这个情形，传统媒体们也并不陌生。早在十几年前的门户网站时期，传统媒体们就与门户网站们存在类似的矛盾。

反击的办法就是版权，这是对于内容类平台至关重要的节点。

就在今日头条宣布获得C轮 1 亿美元融资的当天，《广州日报》以今日头条涉嫌侵权为由将其告上法庭。随后《新京报》、《楚天都市报》等多家媒体以同样的理由起诉今日头条。

张一鸣很坦然地承认了事实，并对头条内容做了整改，并向媒体们抛出合作的橄榄枝。

△张一鸣

这是一个两难性选择，版权问题的追踪要面临长久的拉锯，接下橄榄枝则可以更友好地合作，这意味着这次打击落在了棉花上。

最终，大多数媒体还是选择了合作，对于一个拥有数亿用户的平台，没有哪一家媒体愿意放弃与其的版权合作的。

虽然看起来，两方有重新其乐融融。但总得来看，传统媒体这次是获得了战术上的胜利，但是失败在了战略上。

虽然今日头条在版权问题上并没有吃大亏，但这些事件同时也让张一鸣认识到平台掌握内容来源的重要性。在过去两年里，头条连续提出两项大手笔的补贴计划。

一个是，头条的「千人万元」补贴计划，要扶持1， 000 个头条号个体创作者，让每人每个月至少获得 1 万元的保底收入。

另一个是，投入至少 10 亿元补贴短视频创作者，同时给予每一条优质原创短视频至少 10 万次的加权推荐。

这些事情对于传统媒体来说，无异于再一次釜底抽薪。资本的注入必然带来更多优秀的人才，这将使得专业生产，这个传统媒体在内容战争唯一的优势不再。

但这时，已经在广告上获得巨大收入的今日头条早已安全上岸，反而是需要渠道的媒体们不得不选择与头条合作。

头条现在已基本上已经完成对国内主流报业集团的版权覆盖，而媒体们也只能时不时地哀叹一句，「内容的利润已经被头条等机器分发平台夺去。」

今日头条VS腾讯

腾讯是最后一个进行「头条化」的门户网站，但却是今日头条前进道路上最难应付的对手之一。

早先的门户竞争中，腾讯的表现并不出彩。在一段时间内腾讯新闻客户端的下载量要低于搜狐与网易，直到在 2015 年 8 月，才推出资讯类客户端「天天快报」。

但腾讯却拥有其他门户网站与互联网公司所未有的优势。依靠QQ与微信的用户量，和大量的资金投入，再加上腾讯自身的产品与内容优势，让腾讯率先坐稳了移动分发的头把交椅。

小马哥的逻辑是，只要你在中国互联网圈内生活，你的手机上肯定会有一款腾讯的产品，至于是QQ还是微信或是什么都无所谓。他们每一个都可以获得资讯，只要你不用头条，那赢得就是我。就在前几天，拥有 9 亿用户的微信也终于入局，推出了看一看功能。用意非常明显。

腾讯刚推出天天快报时，超过半数腾讯新闻的推送都被链接到天天快报，用户点击推送后必须下载天天快报才能继续阅读。

因此，虽然今日头条已经完成 3 年连续高速增长，其在覆盖率上和活跃用户上仍然赶不上腾讯新闻和天天快报的联合体。

所以，腾讯要以 80 亿美元投资今日头条的消息在去年底就传出来了。

在中国互联网的战争中，第一投资收编第二很常见，这是解决战斗的方法之一。张一鸣有一句话足以解释，「BAT的特点是，一切重要的东西他们都要投。」

但张一鸣最终拒绝了腾讯。头条与微信的好戏，才刚刚开始。

今日头条VS百度

移动互联网时代的一款新闻类APP，与PC时代的搜索巨人狭路相逢，这是什么情况?

作为一款新闻资讯类产品，今日头条本不应该成为百度的威胁之一。

但事实却是，今日头条正在成为百度最具有威胁的对手之一，头条侵蚀的是百度赖以生存的分发流量。

首先，无论是百度的搜索引擎，还是今日头条的个性化信息推荐，其核心需求都是用户对于获取信息的需求。其中的区别是，搜索引擎是用户主动获取信息，头条是用户被动获取信息，也就是人找信息和信息找人。

人找信息的模式在用户转化率和变现表现上都优于信息找人，主动来搜索的用户还是更多，这是垄断搜索引擎的百度能够高枕无忧的核心原因。

但百度没能料到的是，被动激发的信息找人，却可以依靠用户量搜索量的增加，使得机器可以推荐更超出用户意料的信息，从而让人和信息的联系获得加强，使其从被动转化为主动。

这实际上是一场暗度陈仓的战斗。头条一直以来都在努力，想尽一切办法来增加用户停留时常。用户停留的越久，和信息的关联也就越强烈，接下来留下的用户也就更多。

张一鸣说：在面对竞争的时候，不是直接看竞争或者竞争渠道，还是看我们自己怎么能够更快地进化，跟他们不在同一个层次。这证明，今日头条对标的根本不是门户网站，张一鸣从一开始就看到了这个问题的本质。

最后，头条所拥有的惊人的用户量和时长、精准的信息匹配，还有信息流式的内容，这些内容无不吸引着广告主们。

2016 年全年广告营收逼近 100 亿元的成绩，百度再也无法忽视今日头条。

今日头条VS新浪微博

新浪微博曾是今日头条的C轮融资投资方。

而在 2016 年底，今日头条完成由红杉资本。建银资本等投资的 10 亿美元D轮投资后，新浪微博选择了退出，将股份转让给其他投资人。

发展到现在，今日头条正在极力避免的是成为一款工具类产品。用户用完即走，用户之间不会产生关系。虽然流量仍然很大，但是难免不会落入和百度一样的处境，被其他工具类产品所替代。

今日头条靠手机预装App获得了最初的用户，现在它需要依靠社交关系来留住平台上的用户们，社交关系永远是留住用户最佳的方式。

作为一个资讯类起家的产品，大部分产品都没能让其用户在产品中建立足够的社交关系。例如，以回帖质量闻名的网易就没能让盖楼的网友们互相认识。况且，在熟人社交被腾讯垄断的大势下，谁还能妄谈社交。

但新浪微博的二次崛起，给头条带来了启发。微博放弃了社交网络，反而主攻社交媒体，从而实现了被微信打压后的崛起。而成为一个社交媒体广场，也正是头条要做的事情。

那么，二者的斗争就是不可避免的了。

吸引明星入驻头条，这是头条转变的第一个方式。当年，微博就是靠着这个方式，独家签约一大批明星，从而走出低谷的。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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