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空空狐创始人余小丹反驳周亚辉:脏水我不怕

发布时间:2017-05-10 15:06:58 所属栏目:点评 来源:Donews
导读:副标题#e# DoNews5 月 8 日消息(记者 赵晋杰)去年开始的空空狐创始人余小丹手撕投资人周亚辉一事就在网络上发酵一时。余小丹在 2016 年 12 月发文称自己重病期间被踢出董事会,周亚辉接掌了公司90%股权。 5 月 4 日,余小丹再次撰写《空空狐历险记(第二季)
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DoNews5 月 8 日消息(记者 赵晋杰)去年开始的空空狐创始人余小丹手撕投资人周亚辉一事就在网络上发酵一时。余小丹在 2016 年 12 月发文称自己重病期间被踢出董事会,周亚辉接掌了公司90%股权。 5 月 4 日,余小丹再次撰写《空空狐历险记(第二季)》,称尚持有10%股权的自己在未被告知的情况下,得悉周亚辉要关闭空空狐。

对此,周亚辉 5 月 6 日发文回应余小丹,称其一个 89 年的年轻人在不到一年半内花光了投资人 5000 万现金,并指责她“把全部责任都推到投资人身上,来进行自我包装炒作。”    

故事还没完,在 5 月 7 日,余小丹及时发文一一反驳周亚辉,表示自身不怕泼脏水。对于 5000 万投资款,解释称“钱都花在公司运营,股东对每笔钱都很清楚,没有程序可以绕过股东花这么大笔钱。不能公司运营不下去,就把责任全推给创始人。”(完)

以下为余小丹发在公众号“哎哟少女丹”上的反全文:

昨天我感觉像上着课被高年级同学群殴了一样。有人叫好,觉得收拾了这个低年级,作为高年级的小弟他们也觉得自己没那么怂了。有人说,肯定是这个低年级的做了啥坏事,要不然高年级怎么打她呢?这种感觉啊真是熟悉。

《空空狐历险记(第二季)》发出来,是听说空空狐要默默关闭,我想既然要关闭了,那对周亚辉已经没价值了。看到很多用户舍不得,以前的同事也不想要这个产品消失,但我联系周亚辉没有回复,只好发文章引起重视。周亚辉发文章说我是为了炒作,全文从头到脚泼脏水侮辱,关于自己摘得干干净净。我对周亚辉不泼人格脏水,这里还是只说他作为投资人不专业。

签合同不履约、用不给钱拖着创始人顺着他而且不敢往外说、改合同、不做工商变更、有审计假装不知道、要求他开董事会他不开现在说我不汇报、说我乱花投资人钱。这些每一条,都不是个例,这些投资圈惯用伎俩,大家可以借我的事情体验一下生活。

先简要说一下。

- 公司完成融资两轮,第二轮领投为周亚辉,第一轮股东跟投。周亚辉在没有对赌协议的情况下,签订合同后一年没有打足款,最后毁约更改合同。周亚辉签订协议投资 4500 万。实际一年期间总共到账 2300 万,另有 300 万周亚辉支付给了COO季诺,没有用于公司运营。欠款 1900 万。

- 投资款到账不足,但告知会给足,所以长时间里公司的预算是按照足额投资款做的。股东每个月检查账务,每年由红杉资本指定权威机构做审计,也就是说,都知情。中途因为花钱慢,还被股东批评保守,不思进取。现在说公司「烧钱」,意思是我不靠谱。我觉得要不靠谱,投资人肯定跑不掉,周亚辉、红杉、源码对这些决策都有一票否决权,比创始人权力大得多。现在要我背锅,我不背。

- 我作为CEO在职期间,在2014. 9 APP开发完整上线并且有了半年的增长数据后才去融资,拿的可不是PPT融资,所以水军措辞要谨慎。红杉资本、源码资本、中欧的第一轮股东。那之前 100 多万的开支是我自己出资。

- 我一年没有领取工资,第一轮融资后我工资为 2 万,直到第三轮融资快到账我拿的工资是 4 万。同时期总监岗位员工工资是 5 万,COO是 200 万年薪。我觉得COO薪水高于市场行情太多,周亚辉劝我不要小气,价格也是他报的,有红杉投资人在场。所以不管哪位员工领多少工资,如果觉得员工工资不合理,都应该在当时提出,不应该事后泼脏水。要是每个投资人都这么做,创始人的每个决策都可以被泼一遍。

 我不像周亚辉一样,要找媒体找投资人站队找水军。而且我也不回避。

 以下对周亚辉发布的文章里面的每个「我的黑点」依次回复。

 1.周亚辉指出我是为了出名应该去整容成网红

丹:周亚辉喜欢网红脸CEO不关我事,让我去整容我觉得这话投资人说出来就不体面。说我拿他炒作,这个搜一下百度就知道,应该不是我在蹭周亚辉热门,而是反过来。他说投资人是穿鞋的,我是光脚的。指的就是自己是上市公司的老板(昆仑万维的董事长),而我并不觉得周亚辉拿散户股民的钱,就比创业者去机构融资要有优越感。

2. 周亚辉指出一个 89 年的年轻人乱花投资款

丹:(1)我是 90 年的。周亚辉文中反复说到我的年龄是 89 年,一是说明我年轻不靠谱,二是暗示我不是 90 后却用 90 后的标签炒作的意思。周亚辉写文章真是做了功课,就是题做错了。是这样的,我身份证上面的生日是 1989 年 12 月 10 日,这是妈妈登记了我的农历,出生日期是 1990 年 1 月 6 日,可以换算一下是同一天。

(2)就几十个人,花光了投资人 5000 万左右的投资款。钱都花在公司运营,股东对每笔钱都很清楚,没有程序可以绕过股东花这么大笔钱。不能公司运营不下去,就把责任全推给创始人。我觉得这个风气很不好。这些每年拿着巨额管理费的投资人,才真正应该给那些出钱的LP解释自己为什么监管不力,而不是说自己不知道。

(3)周亚辉要求两个月业务增长 20 倍,这种不合理要求要花多少钱都是清楚的。那我又是不是业务能力不行,所以广告花费比同类公司贵呢?第三轮融资也就是我生病前,有两家知名投资机构都直接问我为什么做到获取成本那么便宜的?为什么比刷量还便宜?所以我为什么要羞愧?

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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