自媒体赚快钱的好日子到头了！谁会是大潮中第一批溺水者？

作者：邓璟

来源：新榜(公众号ID：newrankcn)

很多自媒体仍在发愁如何涨粉、探寻变现之路，一些获得早期红利成长起来的自媒体机构开始感觉到：那个野蛮生长、能赚快钱的时代可能已经结束了。

现在，自媒体哪怕是生意越做越大、营收越来越高，利润也未必能保持同比例高速增长。

问题出在哪里?

“一张私密的图”

产值年年上涨，利润率年年降

1 月7日的“内容迭代风起时·2017新榜大会”上，一位嘉宾在演讲时曝光了“一张私密的图”。

他创办的公司，旗下各类账号粉丝总数已超 1 亿。

下图中，红色曲线代表 2014 年-2016年集团的产值，蓝色曲线则代表集团同期的利润率。

他问：这三年来产值每一年都在往上涨、成倍往上翻，但是利润率却在下降，成本都到哪儿去了?然后自答：单位成本增加了，增加到了服务上面。

他说：“我们不能单纯地只是去接广告，做内容，要去建专业的客服团队，去服务我们的甲方;商务是要去做更多的拓展，资源团队则要对接上下游的资源。(我们)不仅要做好内容，还要做好服务……”

这位演讲嘉宾的公司，业务模式现已从最初的简单图文过渡到多元化模式，涵盖了图文、视频、图书、电商和影视等领域。

台下有一位自媒体大号的联合创始人，听完这个演讲后发了一条微信朋友圈：“他的PPT做得最实诚，说的内容我听下来也最实诚。是在分享经验，也是在分享焦虑。”

这是内容迭代背景下的一个小案例，也是一些内容创业者谋求转型突围的一个缩影。

跨地区城市自媒体结盟

意在通过抱团获得更高商业回报

今年 3 月中旬，长三角四地上海、杭州、南京和苏州的4个城市自媒体大号宣布结盟，并称覆盖总用户超过1000万。

据称，这是国内首个自媒体大号联盟，它们将在日常推送、线下活动、新媒体用户方面形成深度合作，携手为长三角地区的小伙伴们提供最优质的吃喝玩乐内容。

结盟的自媒体说，成立联盟的重要因素之一是“在目前新媒体杂乱的环境中，营销号正在不负责任的吸引眼球以及靠假阅读量吸引客户”。

这儿用的词语是“客户”，显然不是一般意义上的读者或用户，这也表明自媒体结盟行为在商业方面有着清晰诉求。

我们可以简单解读为：这些自媒体大号用抱团结盟方式，以总用户(粉丝)数量大、可覆盖(辐射)区域广、各自打造的口碑及品牌等优势，作为一个“卖点”，以此获得更多品牌主的青睐及更高的商业回报。

事实上，这种抱团结盟方式并不鲜见，在国内其他地区也相继出现，只不过规模大小略有不同。

此外，一些有充裕资本、各类资源支持的自媒体机构，也在加紧布局自媒体矩阵，或不断延长业务线：从开始只提供图文类型内容，后来延展到视频、知识付费、电商、影视/IP打造，甚至转向提供MCN服务、打造自有平台，还有的把触觉延伸到上下游产业掌控定价权或形成商业闭环。

这些变化背后的一个大背景是，很多自媒体都切身感受到，图文类内容相对比较难构筑起“护城河”，商业变现空间又面临天花板(这一点，从过去图文印刷类媒体的广告份额远不如电视类媒体等也能管中窥豹)。

2016 年下半年至今，一些自媒体机构切身感受到：广告的钱似乎不如以前那么容易赚了。而广告，恰恰是绝大多数自媒体营收占比最大的来源。

在这个转型升级过程中，也有一些缺乏持续生产优质内容能力或认为凭借自身力量无法突破天花板的自媒体，转手卖号，套现离场。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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