“关店魔咒”下的自我救赎：1年关了185家店，瘦身后的沃尔玛们还能撑多久？

“紧急自救”下的新一轮扩张

沃尔玛这个全球最大零售商，在 2016 年 2 月曾陷入深度销售疲软，遭遇公司史上 35 年来最差业绩，沃尔玛高管甚至用“是场灾难”来形容。

时隔 1 年，剧情反转，出人意料。伴随着关店，沃尔玛 2016 年在华另开 24 家新店，包括 21 家大卖场和 3 家山姆会员商店，新店表现却超出预期。

今年 2 月底，沃尔玛在新年准备会议上重点公布了中国区战绩。在 2017 财年第 4 季度( 2016 年 11 月- 2017 年 1 月)沃尔玛在中国的总销售额增长5.4%，可比销售额增长2.3%，可比客单价增长5.2%。连沃尔玛亚洲及中国总裁岳明德自己都说，“ 2016 年是沃尔玛近 5 年来业绩表现最好的一年，而推动销售增长的动力主要来自大卖场和山姆会员商店。”

商超颓势下的紧急自救中，沃尔玛亮出了两张底牌：加码山姆会员店、入股京东。

山姆会员店是沃尔玛旗下的高端超市，经营国内外知名品牌的生鲜食品、干货、家电、家居用品、服装等。这不是一家进去就可以买东西结账的超市，除非你出示会员卡，而要成为会员，每年必须支付 260 元会费。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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