拿什么来拯救你，深陷裁员危机的印度创企？

Gurley的预测是让员工收拾包袱回家。即使资金雄厚的创业公司和独角兽们都已经解雇不少“表现不佳的人”。上个月，据说 Flipkart 创始人Binny Bansal承认他被免去了首席执行官的职位，因为他和700多名员工一样表现不佳。当然，不同的是，其他700多人是彻底失去了他们的工作。

“FOMO心理伤害的不仅仅是投资人，像我这样的员工也陷入其中”，来自iCliniq公司的Suyamprakasam援引牛顿的例子说，“即使是最聪明的大脑也会出错”。早在1720年春天， Benjamin Graham在他的书《聪明的投资者》中就提到：牛顿拥有South Sea的股份，这是英国最热门的股票。当感觉到市场已经失控时，这位伟大的物理学家喃喃的说他“可以计算出天体的运动，但算不出人们的疯狂”。

Graham写道：牛顿卖出了他的South Sea股票，赚了100%的利润总额7000英镑。但仅仅几个月后，受狂热的市场影响，牛顿在一个更高的价格重新入市，结果赔了20000英镑（超过今天的300万美元）。“在他的余生，他不准任何人在自己面前提到“South Sea”，Graham写道。

Suyamprakasam说，故事的寓意是员工也需要为他们对岌岌可危的工作承担一部分责任。所有雇员以及潜在的雇员都必须了解创业公司的相关资质，如财务状况、资金状况和商业模式，以此来保护他们自己的利益。

那么他认为印度理工学院的行为有什么优点吗？该学院将一大堆初创公司列入了校招黑名单，因为他们拖延或违背了自己的招聘承诺的。毕竟，这一想法的初衷是为了保护学生的利益。对此，他说：“将创业公司列入黑名单的行为弊大于利”。

人力资源专家也批评此举。Shailja Dutta（猎头公司Stellar Search的创始人）认为，虽然每个学院有权保护自己的学校名誉，但是否选择去创业企业就职得由学生自己决定。她还说，印度理工的学生们都是成年人，如果充分意识到潜在的优势和劣势后，他们选择去初创企业工作，他们就应该有权利这么做。

Dutta认为，虽然裁员是创业界的一个常态，我们要关注的不是如何避免裁员而是如何更好地处理这个问题。来自Xeler8公司的Lawania认为情况会变得更糟，而且这是企业成长不可避免的部分。他说：“创业公司在美国的失败率远远高于印度”，同时也指出，随着这些年创业公司生态系统不断成熟，印度也将面临更多的人员流失和失败。这也算是尚有一点慰藉吧。

像这样的困难时期，也为创始人提供了一个筛选员工的完美机会。在这种创业逆境下，谁能与之抗争并扭转逆境，谁就能适应“高风险，高回报”的创业文化。来自iCliniq公司的Suyamprakasam说：“创业不是胆小怕事者可以走的路”。正如智者所说：如果你不愿意为不普通冒险，你就得接受普通。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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