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深度解析:互联网家装的平台模式真要死了吗?

发布时间:2016-07-09 17:15:04 所属栏目:点评 来源:人人都是产品经理
导读:2016年,春节过后关于互联网家装的热点新闻层出不穷,先是房天下网放弃666直营业务转型做平台,之后新美大进军家装,还有各种观点讨论以及315的战火也烧到了家装,企业施工

2016年,春节过后关于互联网家装的热点新闻层出不穷,先是房天下网放弃666直营业务转型做平台,之后新美大进军家装,还有各种观点讨论以及315的战火也烧到了家装,企业施工导致的负面新闻不断。相比去年而言,熬过来的互联网家装们更低调,更喜欢闷头做事了,将主要精力放到标准化迭代和推行,以及施工服务和供应链上,并同步进行城市扩张。大家都知道一天咋咋呼呼做PR没那么重要。

zhuangxiu2016年,春节过后关于互联网家装的热点新闻层出不穷,先是房天下网放弃666直营业务转型做平台,之后新美大进军家装,还有各种观点讨论以及315的战火也烧到了家装,企业施工导致的负面新闻不断。相比去年而言,熬过来的互联网家装们更低调,更喜欢闷头做事了,将主要精力放到标准化迭代和推行,以及施工服务和供应链上,并同步进行城市扩张。大家都知道一天咋咋呼呼做PR没那么重要。

单纯的装修撮合已没意义

房天下装修业务转型的直接原因来自于财报压力,2015全年财报显示搜房网净亏损为3880万美元,约合2.54亿人民币。按其说法转型做开放平台也是有优势的,比如:资金监管、工地监管、互动APP、有自营经验、落地的标准化输出等。

如果从自身优势来看,转型做开放平台也是符合其发展诉求的:666套餐利润低,家装业务不赚钱,还存在投诉、延期、供应链跟不上等一系列问题,愈发导致成本升高;且丢掉了以前的家装公司这块的广告营收,以前东易一个分公司一年广告费几十万,这算下来广告就有几个亿的收入。家装亏损,现在广告业务也丢了;另外需要用户量和数据规模,将流量最大化变现。所以说房天下转型符合自身利益,但盈利模式得改改,不要卖信息,这种派单方式的转化率太低了,而且质量不高。

而新美大试图通过点评切入家装,如果是货真价实的消费评论,肯定会让用户崩溃的,都做成了那个死样子,全都被吐槽,全都是不爽,被骂“王八蛋”,你让用户怎么选?

不过这说明了,互联网家装不是流量问题,也不是流量属性的问题,更不是订单量问题,而是落地服务和供应链的问题,关注过程才可能有个好结果。只是导流,定会带来口碑上的负面效应,装修公司施工肯定会出问题,回头还是会怪到平台方身上。

好比约炮的人给微信交钱,然后导致约炮被骗,微信要不要负责?最起码用户是那么理解的,就算你从法律层面可以规避风险,也会惹得一身骚。

装修撮合平台的用户价值

平台模式连接着两种用户:商户(B端或服务方)和用户,最重要的就是满足两者用户的需求,并解决双方的痛点。

由于家装链条太长,信息过大,用户不懂装修,陌生消费,使得装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合交易的平台模式诞生,也就是常说的中介模式,一定程度解决了信息不对称的问题。

其实,平台模式本质上是一种门户思维,假定用户不爱东奔西走,偏爱一站式购齐家装所需。企业做为一个召集者,主攻方向在用户流量、用户交互及交易与监管等几个环节。

那么按家居建材O2O平台的属性可以分为四类:

  • 建材家具团购交易平台:齐家网、一起装修网、城市团购网、我要装修网及区域强势网站等是代表。

  • 流量导购平台:代表网站有京东家装、淘宝家装、天猫家装等。

  • 装修信息撮合平台:代表有兔狗家装,及齐家网、土巴兔的先前业务。

  • 单点切入的半垂直平台:从设计、施工、供应链、监理等单点切入装修领域,只提供其中一个环节的服务,并有一定的掌控力,但链条的其他环节合作完成。如酷家乐切设计工具,还有美丽家、极客美家这样的设计师平台。

另外,你会发现做撮合平台都是比较早期的选择,因为那时聚合用户和流量相对容易,市场也好做。业内人士曾说“05年创业的时候,整个行业其实是非常兴旺的,一下子拓展了很多新的角色出来,它们效率都不高,但都很挣钱。因为这个行业的需求大于供给。那个年代,去买一个科勒都是排队的,生意非常好。”

这种装修平台模式可以给用户提供几个价值:

  • 一是提供的装修服务比较全面,半包、整包都有,可以找设计师设计方案,也能买主材、家具,反正只要装修相关的事儿在上面基本都能找到服务商。

  • 二是一定程度解决用户找靠谱装修公司困难的问题,毕竟平台已经做了一轮筛选和考察,并留有装修公司的质保金,可以对出问题的业主先行赔付。

  • 三是正是由于不懂装修,用户从心里期望有专业的人给自己撑腰,为自己打气,反正我是通过你们平台找的装修公司,出了问题你们也跑不掉。

装修撮合平台的窘境

平台的好处就是可以快速撮合交易,虽然成单率可能很低,但由于用户规模足够大,成单规模也不小。而装修成败的关键在于落地服务,作为主要承担交易撮合的平台方,介入装修工程管控绝非易事。

另外,平台的局限性还在于只是一个聚合流量的消费渠道,如果施工环节出问题,用户会迁怒于网站,而这种情况在所难免,因为平台对企业的控制力有限。事实上,平台的控制力直接决定了服务质量和用户体验。

平台更容易受到行业大环境的冲击

随着房地产增速放缓及房价增长乏力,过去十来年爆发式增长的房地产市场一去不复返,新增购房用户增长下滑,直接影响到了家装行业的发展。很多传统家装企业都面临生存的压力,而这些撮合平台还只是作为信息中介,切入市场不深,对家装线下产业链渗透不够,那么产生的附加值自然很低,很容易受到家装行业整体放缓的冲击,以及市场扩张的瓶颈也会明显。

业主选择的困惑还存在

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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