主编们创业：媒体的迭代

所谓的壳，指的就是传统媒体极其沉重的成本负担。而所谓的蜕壳，我们则看到的是，大量的轻型的媒体组织——事实上，太多机构化的内容创业团队，人数就在十几人到几十人上下，他们即便是广告收入的额度，也不比动辄数百人的一个报社来得少。

不过，我还觉得，这些新兴媒体机构，他们内部的员工组织体系，也和过去并不相同。当然，有可能是机构还小的原因。

有一本我始终认为被低估的书，作者是LinkedIn的创始人霍夫曼：《联盟》。

这本书描绘了他眼中的新机构的员工组织关系。

媒体在机构迭代中，真得应该好好看看这本书。

说到底，媒体，是一个“人”的组织，它的所有资产，就是，人。

八

连接一切的结果是：机构正在迭代。

连接一切越深入，机构迭代越快速。

一切，都在重组。

且没有尽头。

作者执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴基金投资合伙人。微信公众号：Ittalks

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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