一个案例、两大原因、三项因素：万亿级企业服务市场的投资蜜月期过了没？

从这些创业公司服务的领域来看，基本上还都是在通用型的领域，不管是销售管理，还是HR、客服。陈利伟以投资人的角度向大家介绍了资本对企业级服务应用的态度，他说道：“在垂直领域仍然缺乏很好的企业级Saas应用，所以还是存在很长时间的投资甜蜜期。”

企业级应用创业如何处理跟BAT的关系？

刘学臣认为企业级应用是一片巨大的市场，创业企业虽然存在巨大的机会，但是当不可避免地遭遇BAT时，创业企业应该避开与BAT的直面竞争，譬如，BAT要做平台，中小企业就要做精准、深入地做垂直，把行业解决方案做好。

作为投资人，陈利伟认为企业级的移动应用并非是BAT天生具有的基因和优势，国外也有To C的BAT，因此对于创业企业来说，未来仍可利用BAT的数据逐渐开放的背景做垂直的SaaS应用，真正帮助行业解决痛点问题。BAT做连接、平台和数据，但创业企业可以利用数据帮助企业解决问题。

李兵则认为创业企业的核心是如何去满足客户需求，企业要随着市场的发展，进行产品迭代升级，希望移动互联可以围绕终端用户的需求开发软件功能，让客户更方便。

如果说和BAT抢食是迟早的事，那么作为最早出发的企业就更要发挥先行优势。而这些领先优势恰恰自带壁垒，这些壁垒是服务商了解企业真实需求的时间成本，这也恰好是阿里云们自认的不足。

所以，当具有领先优势的创业企业遇上财大气粗的BAT的时候，客户需求让它们站在了相对一致的起点上。接下来的PK，客户、资本和人才，一个都不能少。