如果你的idea能用百度贴吧解决，就别创业了

一个产品，它的用户体验比贴吧更好，产品结构比贴吧更棒，其实都没什么卵用，除非有显而易见的功能能够让用户一下子明白这个东西对自己有用，否则很难让用户转移他们的阵地，况且社区类产品不仅仅是看里面的内容，还看社区的氛围。

社区类产品对先发极其看重。因为用户的惯性大的惊人，这也就是为什么很多论坛现在的数据还是很好看的原因，想要看到这些论坛彻底衰落，必须得等论坛的用户们工作结婚生子等等重大的人生节点没时间刷论坛了，才可能看得到论坛的数据变差，像 Stage1st 这种用户都是处男的论坛黏性就更加恐怖了。你看饭否到今天都有人在用，所以快速建立优势先圈一波用户其实挺重要的。

社区产品的这一特性其实也对运营提出了更高要求，早期的运营除了维持社区秩序之外，还需要做把社区的氛围带动起来，把内容充实起来，让用户能够快速的在这里安家落户。知乎的冷启动和果壳的一战成名就是特别好的例子。

2、认真思考产品形态

我们以美柚、雪球和半次元为例子。

美柚是典型的以工具带社区，但是百度贴吧不可能专门去做一个大姨妈计算器，所以大家只能下载美柚来用，用了计算器自然而然看一下 tab 栏，再用一下它的社区，此外，美柚的社区尽管和贴吧很像，但是隐私保护做的很出色。

雪球和半次元都在产品层面上做了足够多的异化，在雪球你想要灌水基本上是不可能的，没有哪个入口可以让你灌水，搜索栏里面基本上就是填股票代码然后直接进那个股票的专区了。半次元更加夸张，在半次元 cos 区你如果发的内容和 cosplay 无关，可能连基本信息都填不全。以至于半次元在搞绘画社区的时候需要完全重做一个新区，和原来的老区的联系仅限于大家用的是同一个账户。

这种产品异化有两个好处，讨论专门内容的时候用户体验比论坛高的多，甚至可以促进更加多优秀内容的产生，综合类社区也不可能来模范你，护城河还是比较高的。

针对用户场景改进才是出路

要怎么样得出来这种典型的产品形态呢，其实就是要关注用户场景。如果你的社区用户用你的论坛主要是找当地好吃的饭店的，恭喜你，你的社区完蛋了。

但是如果是讨论学术，讨论工程的呢？比如像科创论坛那样，那你就可以去参考一下知网的结构，参考一下国外的数据库和学术论坛的产品形态，考虑进行适当的改造，让用户更加方便的讨论学术，讨论工程，讨论 IDY。比如大家可能都 DIY 电磁炮，那就可以搞一个合集功能，把这些电磁炮集中起来展示，比一比谁的电磁炮更粗更长。

如果是美剧社区，那就可以有更多的选择了，排除下载资源下载字幕这些，对于热门作品，例如《行尸走肉》、《权力的游戏》，可以设计分集剧情讨论，但是非热门作品就可以选择集中性的讨论，免得内容显得太空。美剧社区首页的话可以给出这些作品的图片链接，但是展示一个 list，上面是所有作品相关的讨论，让人在首页可以看见绝大部分作品露面。

最后，我举一个典型的错误范例。juju。juju 是一个没有用户场景的产品。为什么这么说，因为 juju 从产品层面上是照抄了一个 weibo，但是二次元用户们用微博用的挺频繁的，没有理由跑到这个专门社区来，况且人有可能还看美剧呢，还需要关注谷大白话，跑来用 juju 不是自己吃饱了撑着没事干吗？juju 的初衷可能是二次元用户们梗比较多，需要一个专门交流的场所，问题是人家虽然玩梗但是又不是见不得人需要跑到小圈子里面去玩梗，除非你圈的人整天都在约炮交流色情资源，否则根本不需要一个专门的社区。

垂直社区和综合类网站的潜在竞争其实一直是存在的，随着技术的进步，综合类网站一定程度上取代某些垂直社区是很正常的事情，不想被取代，就需要在产品层面上不断进化，走向一个专业化的分支，大型社区为了照顾更多人的习惯必然不可能走如此专业化的路线，假如微博真的模仿半次元的功能，那就是在自寻死路。产品专业化需要考虑很多的别的问题，例如市场规模大小，这并不是本文的主要论述内容，就不多说了。

如果你的社区产品没有足够的异化，从本质层面来说和百度贴吧没什么区别，我建议还是不要做了，因为就算你有先发优势，百度贴吧和豆瓣小组也可以用流量打垮你，不断的把原本属于你的新用户圈到自己的贴吧和小组之中，你的社区就只能抱着一堆老用户，然后看着用户不断流失，失血而死。

作者@首席变态官戈弋  新媒体：土法创业（微信号：tufachuangye），如有任何需求想要联系土法创业或本文作者，可通过新浪微博 @首席变态官戈弋 或者同微信号 hentaigeyi 进行联系。