杜蕾斯不是你想学，想学就能学！有多少创业公司死在了公关上！

提起杜蕾斯，不管是圈内人圈外人，传统企业还是互联网企业的眼中，他就像是“别人家的孩子”那样完美无缺，是众多创业者心目中对公关最梦寐以求的目标。可是，不要因此错误的认为社会化营销就是找个小孩天天写段子，省钱省力见效快。在这里我想说的是，老金是数字营销时代最顶尖的人物之一，而杜蕾斯是他确立江湖地位的标杆案例，你怎么会觉得他做杜蕾斯这个案子是不需要预算的，是不赚钱的，像这种大咖，本质上从事的是创意性的工作，如果没有体面的收入，怎么会有足够宽松的空间做出那么出色的创意，他们的内容的附加值恐怕比4A有过之而无不及。那些认为社会化营销的成本几乎为零的创业者，你们是怎么想的呢？做个通俗的假设，社会化营销的人才如此匮乏，钱少了连个靠谱的小屁孩都招不到，更何况这种业界最牛逼的案例？

另一方面，杜蕾斯因为产品属性与两性结合，特别容易产生话题，所以能够产生覆盖面极广的传播效果，不是适用于所有产品的，比如驴牌的用户非常少，说再多也是对牛弹琴。不管是杜蕾斯，还是小米，他们所谓的不投硬广并不意味着没有营销预算，相反，有时候社会化媒体的费用要超过硬广。因此，创业公司不要对公关抱有不切实际的预期，要结合自身的产品特点和营销诉求，在预算允许的范围内，做一些更精准的传播。

5、花这么多钱，能带来多少用户？

有些创业者总是会有意无意的用销售的指标来衡量公关效果，诚然，销售、市场、公关都是营销这一个妈生的，可是，企业基于三种业务的预算也是差别非常大的，而且销售和市场往往以销售额、获客量作为衡量指标，但是公关是无法做量化衡量的，一方面不同媒体的受众的含金量不一样，阅读量不能一概而论，另一方面，公关是个路遥知马力的活儿，对品牌形象的塑造往往需要一年甚至几年的时间才能显现，更何况，这个行业的鼻祖先贤们都曾试图找到效果衡量工具而无果，所以这也造成了公关人在面对创业公司提出的引流、销售额方面的KPI时，出现两种应对方式：高冷范儿的拂袖而去，苦逼范儿的勉为其难的应承下来，可是这样的后果导致今后的工作中老板天天盯着百度指数，运营数据，你能想象一篇被老板已经改的体无完肤的普通稿子发布几家传统网媒就能引起百度指数曲线的不淡定吗？

所以，想要投身创业公司的公关人，在与未来老板沟通时在这一点上一定要与对方达成共识。

6、有了100000+，效果顶呱呱？

自从微信订阅号晋升为主流的传播载体，100000+便成为很多创业者对公关“所有的向往”，当然，追求高阅读量自然是正当合理的传播诉求，然而，不能盲目的追求100000+，因为传播的路径很长，要经历内容撰写、热点借势、核心信息植入、传播媒体选择、订阅号维护人的素质、发布的时间点、有没有其他热点冲撞等多个环节的影响，汪峰老出大事就是上不了头条，就是这个道理；另一方面，公关也要因人而异，因产品而已，陌陌、去哪儿、滴滴就特别易于制造话题，而面向企业的一些应用软件就在社会化传播方面存在很大的障碍。

因此，公关不是一个虚无缥缈的东西，是有它的规范，有它的逻辑在的。在这里，我想呼吁创业老板们，只要还心存信任，多给公关人一些自主发挥的空间吧。