年终盘点：2015年10大“爆品”公司

我看到一个数字，很惊讶。优衣库的服装很多是在中国生产的，业界的平均次品率一般是2-3%，优衣库则要求工厂把次品率降到0.3%。而且，优衣库评定次品的规则非常严格，什么是次品?比如在T恤的表面，就算只有一根0.5毫米的线头，也算次品。

优衣库能成功，本质上还是唯爆品生存，把一切做到极致，终将所向披靡。

一个启示：有逼格的性价比。这是爆品的最高境界，有高性能，有逼格，而且价格也很爆。

第1名：高频

破坏指数：5颗星

爆品会投票指数：5颗星

关键词: 最可怕的互联网武器

高频，高频，高频，重要的事情说三遍!

今年的第一名，我留给了一个年度关键词——高频。2015年是O2O爆发的一年，也是O2O集中死亡的一年。回顾这一年，那些主打高频消费的创业项目都活的不错，那些没有挺过2015的，大部分都太低频。比如婚嫁，太低频了。

再比如，资本杀入最多的洗车行业，这算是汽车行业最高频的了，但是，这种高频没有建立持续的粘性。

我说过，互联网最凶残的武器是免费。

移动互联网时代，比免费更凶残的是高频。

因此，高频二字的重要性更加明显。

我们经常说，高频打低频，就是这个道理。高频消费的产品，在互联网的流量黑暗森林里，对低频消费有天然的压制力。

美团跟大众点评，都是做O2O比较强悍的公司，为什么选择合并，就是因为他们都缺乏一个高频入口。

携程和去哪儿的合并，也是因为他们缺乏高频入口。

微信在2015年仍然很生猛，为什么?就是微信已经变成手机上最最高频的一个应用，我看到一个内部数据，大多数用户每天开启手机的次数大概是200多次，其中超过60%都是微信。以至于微信上孵化的一个产品叫微票，短短1年时间，就成为互联网卖电影票最生猛的一股能量。

所有的互联网公司，都在想办法找到一个高频入口点。

所有的传统公司，哪怕再低频，也要找到自己的高频产品。

2016年，高频是互联网+第一竞争力。

文/金错刀(微信ID：ijincuodao)

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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